第9章 员工激励幻灯片.pptVIP

　　 激励;激励是激发人的行为动机的心理过程。 激发动机是通过各种客观因素的刺激来引发和增强人的行为的内在驱动力，使人始终处于一种兴奋的状态之中。 人力资源管理中的激励是指激发人的工作动机、以促使个体有效地完成组织的任务和目标。 ;激励的特征;1.调动职工积极性的主要手段 2.提高人员素质的有力杠杆 3.是形成良好组织文化的有效途径 ;需要层次论（Hierarchy of needs theory） 生理需要、安全需要、社会需要、…… 双因素理论（Two-factors theory） 保健因素和激励因素 期望理论 激励需要理论 公平理论 生存-交往-发展理论（ERG theory） 生存需要、交往需要、发展需要;1.马斯洛的需求层次论;对马斯洛需求层次论的评价;2.赫茨伯格的双因素论;;*;激励的原则;影响员工激励效果的因素;（一）按适用范围分 1.国家规定的一般奖励和惩罚； 2.企事业单位内部规定的奖励和惩罚。 （二）按采用的手段分 1.物质手段 2.精神手段; 　　奖励的技巧 1.对不同人员采用不同激励手段； 2.注意奖励的综合效价； 3.适当拉开挡次； ;; 1.目标激励 2.内在激励 3.形象激励 4.荣誉激励 5.兴趣激励 6.参与激励 7.感情激励;8.榜样激励 9.工作的挑战性 10.更大的责任 11.参加培训 12.工作的扩大化 13.工作的丰富化 14.工作的成就感 ;第二节　　激励手段;*;*;*;*;*;激励的方式----物质性激励; 1、工资激励 2、奖金激励 3、福利激励 4、待遇激励 5、股权激励 6、奖品激励 7、实物激励 8、住房激励 奖惩的综合运用 ;激励的方式----精神激励;第三节　　不同企业的员工激励模式;第四节　员工类型与激励;某民营企业主为了规范员工的管理和激发员工的工作积极性，对员工的日常工作采取了一系列监督与管理措施。诸如给员工办公室安装了闭路电视监控，制定了外出请假制度，自己亲自抽查并给予抽查不到而又未请假者一次性罚款50元，早上带领行政办公人员下车间等监督与激励员工的措施，最终并没有起到应有的效果。办公人员虽有闭??电视监督，但仍是出工不出力；员工上班时间溜出去的仍较普遍，因为总经理很少有时间到办公室巡查；早上行政办公人员下车间，并不觉得很自豪，倒认为是例行公事。 请问：（1）员工激励的根本出发点是什么？ （2）员工激励的手段有那些？;;;;　　某企业经过几年的成长，日前已在本行业处于领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐年上升，员工士气不佳等问题．为了稳步经营，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工，同时吸引高新技术人才等目的，公司对全体员工衽了员工持股计划，股票期权计划等激励形式．但经过两年的实施，实际状况并没有得到明显的改观． 　　原因是什么;;;;;;;;