HSE策划讲义二.pptxVIP

;大纲 项目HSE策划基本概念 策划的目的和作用 总要求 策划的对象 策划文件（书）的编制 策划的依据和原则 策划内容 策划步骤 项目HSE策划 策划的内容和步骤 HSE基础管理策划 风险控制策划 应急准备和响应 设计变更 封面 HSE策划书纲要 审批表 主要内容 HSE管理流程 ;6.HSSE管理制度建设;6、HSE管理制度 最基本的制度——HSE责任制度 在HSE保证体系运行过程中，明确每个部门、每一位成员的职责，进行分工负责，发挥各自在HSE管理过程中的作用，使HSE保证体系有效运行，HSE得到保证，其主要部门和人员职责如下 ： （1）工程项目各职能部门的HSE责任制 ; 项目HSE管理部门 ①是项目HSE工作的监督检查部门，行使项目HSE工作的监督、检查职权。 ② 协助项目经理开展各项HSE业务活动，监督项目HSE保证体系的正常运转。 ③ 定期向项目HSE领导小组汇报HSE情况，通报HSE信息，及时传达项目HSE决策，并监督实施。 ④ 组织、指导项目分包单位HSE机构和HSE人员开展各项业务工作，定期进行项目HSE性测评。 ⑤ 负责制定生产HSE事故应急救援预案，负责生产HSE事故报告、统计和分析，建立事故档案。; 项目工程管理部门 ①在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证HSE管理与生产任务协调一致。 ②在检查生产计划实施情况的同时，要检查HSE措施落实的情况。 ③负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。 ④负责现场环境保护工作的具体组织和落实。 ⑤在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价HSE情况。 ⑥参加HSE大检查和有关验收工作。 ; 项目技术管理部门 ①负责编制项目施工组