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分担领导平安义务书
生产副总安全责任书
为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,有效遏制各类事故的发生,确保公司安全生产形势稳定,扎实做好2012年安全生产工作,按照“谁主管谁负责”的原则,公司总经理特与生产副总签订2012年安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产各项职责:
一、目标
1、管理职责范围内,安全、消防、环保、职业健康安全事故为零;
2、轻伤事故为零,重伤及死亡事故为零;
3、公司组织的各类安全生产大检查参与率达90%;
4、安全生产培训教育参加率达90%。
二、管理要求
1、生产副总是公司总经理在生产管理方面的助手,在总经理的直接领导下,督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产问题,对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。
2、按照“谁主管谁负责”的原则,生产副总对公司的安全生产负主要责任。
3、组织制订、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
4、坚持贯彻 “五同时”原则(公司的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作),监督检查生产职能部门安全职责履行及各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
5、组织对生产事故的调查处理,坚持“四不放过”原则(事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)。
6、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批危险作业(车间动火动焊等)。
7、负责组织、监督生产部门的安全培训、教育和考核工作。
8、定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。9、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进部门和员
工。
10、针对公司管理流程中不符合职业健康、环保等相关法规要求的事项,有权向公司安全生产委员会提出修订要求。
11、按照上述安全职责,每年制定生产副总年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。、
三、考核
1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核。
2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故,安全管理达标,对主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故、完不成本责任书的各项考核指标,公司将按照《北京首航科学技术开发公司生产安全事故与违章处罚办法》及有关规定,给责任人给予警告和经济处罚。发生事故,实行安全一票否决。
四、附则:
1、本责任书一式二份,由公司安委会办公室和责任人各执一份。
2、本责任书自签订之日起执行考核。
总经理: 生产副总:
年 月 日 年 月 日
技术副总安全责任书
为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,有效遏制各类事故的发生,确保公司安全生产形势稳定,扎实做好2012年安全生产工作,按照“谁主管谁负责”的原则,公司总经理特与技术副总签订2012年安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产各项职责:
一、目标
1、管理职责范围内,安全、消防、环保、职业健康安全事故为零;
2、轻伤事故为零,重伤及死亡事故为零;
3、公司组织的各类安全生产大检查参与率达90%;
4、安全生产培训教育参加率达90%。
二、管理要求
1、技术副总是公司总经理在生产管理方面的参谋,在总经理的直接领导下,督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产问题,对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。
2、按照“谁主管谁负责”的原则,技术副总在技术上对公司安全生产工作全面负责,对设备保障系统的安全工作负责。
3、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。
4、在组织新设备、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
5、审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;组织制定、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。
6、参加公司事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
7、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查设备主管部门安全职责履行和各项设备安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
8、组织设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。
9、负责审核设备大修现场的安全管理方案和外来检修人员安全协议并监督检查履行情况。
10、定期召开技术质量及设备部门的安全生产工作会议,分析工艺技术安全及设备安全生产动态,及时解决存在的问题。
11、组
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