怎样做好外墙面砖的材料计划工作.pdf

怎样做好大型工程外墙面砖的材料采购计划工作 文 治 纲 （四川 绵阳） 外墙面砖的材料采购计划工作是建筑工程施工企业管理人员经常遇到的工 作，尤其是大型而又复杂的外墙墙面面砖的采购计划，那是令专业人员都十分头 疼、十分辛苦、感觉风险较高的 “差事”，真有“失之毫厘、差以千里”之感。 总之，这个差事不好做！ 由于工程的一次性特点和建筑工程技术人员流动性高，导致施工企业在每遇 到外墙面砖计划时，老问题往往都变成了新问题，因为，这项令人不太愉快的计 划工作都可能会轮转给新进企业的人员去做。尽管企业上下、各方面都很重视， 但新进企业人员有可能缺乏外墙面砖计划的实际经验，最终或多或少会出现计划 不周详、一次性计划数据不准确，而造成或多次计算、反复采购，或形成色差而 影响观感效果，或库存余量偏高出现浪费等现象。 如何做好色彩在两种及两种以上的外墙面砖的材料采购计划工作？ 首先，周详策划。 必须做好外墙面砖的使用计划书，不能搞一张简单的外墙面砖粘贴示意图了 事，而是应由策划人员出一份尽量详细些的《外墙面砖粘贴部位及分色平立面示 意图》，对于粘贴部位变化大、粘贴部位复杂得很的，不仅仅要配备准确和足够 的易于理解的文字说明，甚至还要配上一目了然的节点大样详图，这对外墙面砖 粘贴进行策划的人员就有着较高的技术与经验方面上的要求。策划文件严格地讲 应有建设单位现场甲方代表签署确认的意见。而形成的正式文件虽非一成不变， 但也具有一定地严肃性，基本上不应随意出现较大的、实质性的变化，否则，后 期根据已签文件而形成的一系列各种牵涉经济费用的合同等也会出现相应变化， 若处理不当，可能还会造成不同程度的损失或索赔。 其次，准确计算。 对于复杂的、且任务下达较晚而出量时间要求又紧的外墙面砖计划，在计算 工作安排上，应止少安排两个人分别同时计算相同的部位或内容，以便及时检查 核对。其中一个不分色进行计算，另一个则分色计算。最后两个人来核对分量或 1 总量，并及时改正计算中的错误之处。首先要核对计算部位，因为粘贴部位在计 划计算中出现遗漏会严重影响计算结果，比计算或数据填写错误的后果要严重得 多。如果人手的确太紧张而只能一个人计算，计算人应先不分色彩地完整计算一 遍、仔细核查一遍。 第三，小区多幢建筑有相同图纸的建筑仅调整不同之处即可。 在组织计算人员的时候，有以下4 点值得参考或注意： 1、从人员组织上来讲，选择从事材料计划计算工作的人员很关键，并要给 予充足的计算时间。从事计算的工作人员一方面应具有较强的三维空间思维能力， 另一方面宜尽量有参与过类似项目实测收方、结算等工作经验。 2、从计算方法上：外墙面砖如用纸皮砖，长度、高度都应按整砖模数计算， 如建筑物外周长结构尺寸为 3000mm×4500mm，纸皮砖的粘贴好后的外墙长度至 少取为3050mm 和4550mm。原则上，外墙面砖计划计算，应按策划及质量要求粘 贴结束后的竣工尺寸进行预算实贴面积。同时，在特殊情况下，对高层建筑应根 据实际情况，参考 《混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204－2002）》中规 定的最大垂直度允许偏差，对外墙面砖计划预算量值进行预判调增。 3、应将外墙面按方位分东南西北四个面分别计算，以便减小核对的工作范 围和对应的工作量方便核对。同时，每一个计算式列式应越简明越好，不用解释 就能让他人一看明白最好。至于采用顺时针还是逆时针计算，则根据自己的方便 与否或习惯来定。 4、最关键的一点是，计划人员必须重点审核自己计算的部位是否有遗漏。 如，楼层少算，部位遗漏。楼层少算的可能性虽然不大，但也会出现。计算部位 遗漏所造成的计算结果偏差，其严重程度是计算尺寸偏大或偏小的几倍甚至几十 倍，这种情况是必须杜绝的。而这种计划的计算书应提交策划人员审核，策划人 员应予认真细致的审核，并对结果提出明确的书面审核意见而避免这道程序流于 形式。 5、如果时间充裕，应尽可能地再多算几遍。 第四，实施。 现场粘贴工作部位及质量交底一定要到位，如果粘贴部位有增加或粘贴方式 有变更，对材料需求量若有较大变动影响，需马上做好记录，书面通知材料计划 人员。