家装【设计师】渠道规划方案.docVIP

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  • 2017-05-24 发布于浙江
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家装【设计师】渠道规划方案

家装渠道部架构及运作方案 家装市场现状 在家庭装修的过程中大部分的家庭装修设计都是由设计师来完成。因此,设计师的重要性不言而喻。从接单、设计、预算、沟通、谈判、施工甚至装饰公司货款回笼,设计师的工作囊括了整个家装业务的过程。设计师的谈判沟通技巧、设计水平、综合素质和能力对业务的成败影响起着决定性的作用。谁拥有了优秀的设计师,谁就拥有了滚滚而来的财源。因此,设计师是家装公司的生命力,设计师另起炉灶自行创业也是一种趋势且年年都在不断增多,开始慢慢的分吃家装这块奶酪。因此,对于我们材料商而言不止是大公司的设计师重要,有装修客户和订单保证。然而,对于一些新兴设计工作室与部分经过时间岁月磨练的设计公司一样的至关重要。 家装公司发展方向 向高端连锁有资质的装饰公司、复式房、别墅等方向发展。部分以统一报价、质量标准、统一一体化核算、进行的整体家装。 向高端设计工作室转化。一些优秀设计师接受不了大公司的管理制度与一体化规范,当自己又拥有十分强大的设计、沟通、谈判能力与长年的资源积累后,开始自立门户创办设计工作室。他们一般以承接中高档装修业务,体贴,细致,高水平的设计与高质量的施工管理为特点。因此,这部门设计师群体与设计工作室所对家装材料商而言也是至关重要。 家装渠道部门架构 家装部:经理1人、主管2人(家装公司套餐1人、设计师1人),员工8人(2人储备); 总体工作目标: 装饰设计师渠

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