管家部、采购部.docVIP

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管家部、采购部

(七) 管家部、采购部 1、甲类过失: (1)采购核算员: a、将个人情绪带到工作中,公报私仇,处理问题有偏心。 b、采购“三无”劣制产品。 (2)库管员: a、不履行验收出入库和盘点手续。 b、不及时回单。 (3)洗衣工: a、不按程序洗涤衣物。 b、收发布草不及时而影响营业。 c、违反操作规程、洗涤质量差。 d、工作时间离岗、机械设备空转。 e、洗涤程序结束不关电源、水、气。 f、私洗个人衣物。 g、每月超过洗涤物料量的规定。 2、乙类过失: (1)采购核算员: a、由于工作疏忽造成不良影响。没做好本职工作,造成不良后果。 (2)库管员: a、不定期对库存商品进行检查库存量控制不好,没能及时派车。 (3)洗衣工: a、违反操作规程造成设备故障。 b、检查不到位洗涤质量差,引起客人投诉。 c、违犯两次甲类过失的。 d、不能掌握洗涤设备的安全操作规程。 e、未按规定填报记录表。 3、丙类过失: (1)采购核算员: a、弄虚作假,以权谋私。收取回扣,损害公司利益。 b、因工作失误,给公司造成损失。 (2)库管员: a、帐目不清,给公司造成重大损失。 (3)洗衣工: a、严重违反操作规程造成设备损坏。 b、因工作失误,给公司造成一定经济损失的。 c、违犯乙类过失两次的。 d、未按规定要求将客衣丢失或造成损坏。 e、交接班记录不清。

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