4、教导模式传真件.doc

教导模式 ——打造企业文化建设精神系统的工具 管理决定企业利润 精神决定企业寿命 企业长青的秘密究竟是什么？无它，唯精神尔。 从IBM“把信念像教会一样制度化”，到花旗银行的“信仰产生动力”，以精神的力量驱动企业的持续发展，是卓越企业的必由之路！ 企业精神的极致是信仰。信仰如头顶上的明灯，让所有人都自觉地奋力向前；信仰是团结的源泉，困难越大人心越齐。魄力、机遇、资金，只能帮助企业荣耀一时，只有建设强大的精神体系，才能让企业永远扼住机遇的脉搏，永不止步。 所以，21世纪的卓越企业，必定是那些具备持续赢利能力，并有着坚定信仰的企业！ 打造一个有前进信仰的企业，应是每个企业家的追求！ 【大师谈企业精神】 企业精神是企业员工最深邃、最辉煌的人性力量，是企业之魂，是企业无形而有效的领导方式。无企业精神，企业必将是一片涣散。 ——美国国际商用机器总裁 沃尔森 真正激励人们百分百投入的动力，不是金钱等组织提供的外部条件，使人们忘记痛苦不断前行的，是其内在的组织信仰。 ——经营大师 松下幸之助 一个人如果没有精神追求的指引，他注定要堕落，一个企业如果没有优秀企业文化的牵引与激励，它注定也只是市场竞争中的昙花。 ——花旗银行创始人 詹姆斯·洛克菲勒 一家公司能否卓越，最重要的不在于有多少产品或者多少出色的营销战略，而是在于是否有可延续的精神-------这才是一家公司的成功之道。 ——《基业长青》课时设置 主要内容 重点收获 第一模块（3天） 心灵管理 （治天下必先治已，治已者必先治心；得天下者必先得人，得人者必先得心） 如何洞悉组织管理的终极秘诀 如何洞悉人性，营造组织积极快乐的心灵环境 如何赢得员工的心，提升组织的凝聚力 如何焕发员工工作激情，倍增工作效率 如何提升企业家及组织的情绪管理 如何唤醒心灵深处爱的力量 如何塑造组织良好的习惯 如何运用心灵管理工具阅人、识人、选人 第二模块（3天） 思想管理 （透过企业家的原始创业思想，进而，形成组织思想的高度一致性） 如何让员工把工作当事业 如何明确组织的愿景 如何厘清你的价值观，建立组织核心价值准则 如何永葆企业家的创业激情 如何激发组织强大的使命感 如何掌握造梦及贩卖梦想的能力 如何洞悉组织统一思想的方法 如何运用思想管理工具去高效“管”人 第三模块（3天） 行动管理 （让成为，教导员工，激发热情、启迪智慧，，强劲的行动力） 如何掌握组织管理的精髓，成为教导型企业家 如何实现企业学校化，领导导师化 如何掌握教导的关键能力，塑造教导型领袖魅力 如何整合运用心灵管理及思想管理的工具 如何运用教导力提升组织整体的战斗力 如何营造育人、留人的教导型组织氛围 如何持续打造团队凝聚力的方法 如何保障你的企业基业长青 分3次，集中训练9天，学习3个月真正让学员从知道到做到3个模块实用工具 教导模式报名表 个人信息 姓 名 性 别 职 务 移动电话 最高学历 爱 好 出生日期 年 月 日 电子邮箱 公司信息 公司名称 成立时间 年 月 日 公司地址 邮 编 公司网址 所属行业 办公电话 办公传真 经营项目 员工人数 年营业额 （万人民币） 市场区域 课前必填作业 1、请列出您目前在企业管理中所面临的三大障碍： ① ② ③ 费 用：RMB 28000元/人 主办单位：上海行动成功技术份有限公司 总部地址：上海徐汇区龙华路2577号创意大院61号楼