2013年咨询工程师《项目组织及管理》CCB习题班1讲.docVIP

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2013年咨询工程师《项目组织及管理》CCB习题班1讲

第一章 概 述 第一节 工程项目管理   【例1】下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是( )。   A.发电机设计项目   B.扩建学校食堂   C.软件开发项目   D.帮助贫困母亲工程   [答疑编号950112010101] ? 【答案】B 【解析】工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。例如:建设一定生产能力的流水线;建设一定制造能力的工厂或车间;建设一定长度和等级的公路;建设一定规模的医院、文化娱乐设施;建设一定规模的住宅小区等。参见教材P1。   【例2】所有工程项目的实施都将到达其终点,而不是持续不断的工作,这是工程项目的( )特征。   A.唯一性  B.一次性   C.目的性  D.同一性   [答疑编号950112010102] ? 【答案】B 【解析】项目的一次性是指每个工程都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将到达其终点,而不是持续不断的工作。参见教材P1。   【例3】(08真题)工程项目的初步设计应在项目的( )阶段完成。   A.策划和决策  B.准备   C.实施     D.竣工验收和总结评价   [答疑编号950112010103] ? 【答案】B 【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购等。参见教材P3。   【例4】下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。   A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体   B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目   C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围   D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围   [答疑编号950112010104] ? 【答案】B 【解析】工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体,各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。参见教材P5。   【例5】(2011真题)进行工程项目管理时,应考虑( )的影响。   A.法律与政治环境   B.项目主管部门   C.项目资金条件   D.社会、经济、文化   E.标准规范约束   [答疑编号950112010105] ? 【答案】ABDE 【解析】进行工程项目管理时,应考虑上级组织的影响;社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响;标准、规范和规程的约束。参见教材P6。   【例6】(08真题)作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是( )。   A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速   B.贷款安全,偿还债务及时   C.工作环境优良,人力和物力资源充足   D.投资少、收益高、时间短、质量合格   [答疑编号950112010106] ? 【答案】D 【解析】业主的要求和期望主要是:投资少、收益高、时间短、质量合格。参见教材P6。   【例7】在PRINCE2的8个管理过程中,贯穿于项目始终并支持其他过程的有( )。   A.指导项目(DP)   B.控制一个阶段(CS)   C.管理产品交付(MP)   D.计划(PL)   E.管理项目阶段边线(SB)   [答疑编号950112010107] ? 【答案】AD 【解析】PL和DP过程贯穿于项目始终,支持其他六个过程。参见教材P9。   【例8】建立在美国项目管理协会的方法及道德伦理基础之上,且能作为项目管理资质与能力评估模型的是( )。   A.PMBOK   B.PRINCE   C.ICB   D.PMI   [答疑编号950112010108] ? 【答案】C 【解析】ICB作为项目管理资质与能力评估模型,建立在美国项目管理协会的方法论及道德伦理基础上。ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P11。 第二节 工程项目管理的基本原理   【例1】工程项目管理的基本原理主要是( )。   A.系统管理  B.过程管理   C.控制管理  D.目标管理   E.综合管理   [答疑编号950112010109] ? 【答案】AB 【解析】工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。参见教材P11。   【例2】工程项目系统的总体框架包括( )。   A.目标系统  B.控制系统   C.行为系统  D.组织系统   E.管理体统   [答疑编号950112010110] ? 【答案】ACDE 【解析】工程项目系统的总体框架包括目标系统、行为系统、组织系统、管理体统。参见教材P12。   【例3】(10真题)建立工程项目目标系统时应做的主

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