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2013年形象期刊营销案例

2013年度全县形象期刊项目营销方案 我县形象期刊业务经过几年的发展,已经形成了一定的市场规模,客户认知度和广告影响力都在逐年提高。但是随着该项业务规模的不断壮大,一些问题也开始显现,一是由于客户基础不扎实,客户行业范围窄,售后服务简单,导致了新客户开发率及客户续订率整体偏低;二是总体规模与先进单位差距较大,营销模式和产品形式也缺乏创新业务发展不平衡。为了做好2013年度形象期刊业务,确保实现市局下达的形象期刊目标,特制定本方案。 发展思路 坚持可持续健康发展思路,打造一个广告受众明确,产品类别齐全的邮政特色广告平台。要通过实现从产品开发导向向行业客户开发导向转变,从销售型业务开发向服务型业务开发转变,从单一客户定制向多形式广告平台转变,促进我县形象期刊业务上一个新台阶。 发展目标 2013年度我县的形象期刊计划数由市局下达现暂不明。 成立项目组 组长: 成员: 营销策略 以行业为抓手,拓展行业客户。 以往形象期刊的开发多是以产品为中心,未能做到客户的整合和行业的精耕细作,导致缺乏对具有共性行业客户的研究,未能树立行业样本和优势。 以服务为手段,稳定老客户。 形象期刊业务一直存在重开发轻服务的现象,直接导致了形象期刊续订率低,单期定制比例高的现状,要建立起从营销、投递到效果评估的闭环服务流程。 重点市场 房地产市场 客户解决方案:1、帮助房地产企业进行楼盘的精确宣传;2、帮助房地产企业维护老客户,以老带新;3、帮助房地产企业打造企业内刊,树立企业文化。 营销卖点:一是利用住房公积金账单名址精准宣传楼盘及销售活动;二是对老客户的持续关怀;三是可读性更强,叠加期刊品牌的企业内刊。 推荐期刊: 《半月选读》 定制政策:单期1000份起印。可赠封二、封三、封底三个版面广告及加注封面赠阅标识。当期刊款结算后及时兑付奖励款。 《特别关注》 定制政策:500份起印,可赠封二、封三、封底三个版面广告及加注封面赠阅标识。当期刊款结算后刊社及时兑付奖励款。 金融、保险市场 目标客户:银行、保险公司 客户解决方案1、帮助客户提高宣传理财、保险及投资等产品的精确性,提升广告宣传的可信度。 营销卖点:一是借助专业期刊的知名度,增强产品宣传的可信度。二是借助邮政特色数据库进行精准投放宣传,提高宣传的有效性。 推荐期刊:《投资与理财》 定制政策:单期400册起印,可赠送封三或封底一个版面;单期达到1000册,可赠送封三和封底两个版面;以上均可加注封面赠阅标识,当期刊款结算后及时兑付奖励款。 客户解决方案2、丰富积分兑换礼品的种类,提高企业客户参与度。 营销卖点:一是提供知名的畅销期刊;二是具有宣传功能的文化礼品;三是对客户的持续关怀。 推荐期刊: 《世界博览》 定制政策:500份起印,可赠封二、封三、封底三个版面广告及加注封面赠阅标识。 《读者》 定制政策:单期1000册起印,可赠送封二、封三、封底三个版面,加注封面赠阅标识。形象期刊不含正常版彩色插页内容。 《青年文摘》 定制政策:1000份起印,可赠封二、封三、封底三个版面广告及加注封面赠阅标识。当期刊款结算后刊社及时兑付奖励款。 如果积分客户数量达不到起印标准,仅能赠送正常期刊,需要通过赠送广告版面引导企业兜底起印份数。 客户解决方案3、帮助企业维系高端客户 营销卖点:通过赠阅高端期刊引起客户的持续关注。 推荐期刊: 《看天下》 定制政策:形式一腰封:2000册起印,赠送期数及单期赠送数量不限。 形式二双封面:单期1000册起印,可赠送外套的封面、封二、封三和封底四个版面。 《中外管理》 定制政策:500份起印,可赠封二、封三、封底三个版面广告及加注封面赠阅标识。当期刊款结算后及时兑付奖励款。 《商界评论》 定制政策:单期500份起印,可赠封二、封三、封底三个版面广告及加注封面赠阅标识。当期刊款结算后及时兑付奖励款。 通信市场 客户解决方案1、解决纸质广告媒体关注度低,有效性差。 营销卖点:一是具有可读性,受众接受度高;二是更具有文化性,商业性较为隐蔽;三是由于期刊的阅读特性,宣传更具有传播性。 推荐期刊: 《特别文摘》 定制政策:单期1000份起印,可赠封二、封三、封底三个版面广告及加注封面赠阅标识。 客户解决方案2、丰富积分兑换礼品的种类,提高企业客户参与度。(同金融、保险市场) 客户解决方案3、帮助企业维系高端客户。(同金融、保险市场) 市场拓展:联合通信企业利用插页形式,二次开发手机厂商广告。(以《特别文摘》为例,单期2000册以内,每4个版64克轻涂纸印制成本仅需要1200元。) 开发案例:中国电信、中国移动、中国联通 汽车市场 目标客户:4S店 客户解决方案1、 帮助企业维护开发集团采购客户,及时宣传产品及销售活动。 经济、有效的展示品牌形象; 营销卖点:利用高端专业期刊持续影响目标客

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