中国铁建电子商务平台设备物资操作培训.ppt

设备采购模式，通过将计划逐级汇总形成批量采购来达到降低成本的目的。 * 通过B2B平台可将股份公司、集团公司和工程公司和项目部的采购部门形成一个一致对外的采购组织，最终通过在电子商务平台上形成的采购结果对供应商进行评级和返点，并根据各单位的采购量按比例分配返点金额。 * 山东在行政区划上属于华东，在服务范围上属于华北分中心的服务范围。 * * 内部首页分为3大区域，T+L的形式，上+左+右的形式。 上部为logo及常用功能，左侧为功能菜单导航，右侧为工作内容区。 左上方为待办事项，右上方为重要通知、操作手册及常见问题。 左下方为业务分类的快捷路径，右下方为业务统计及查询的快捷路径。 * 电子商务平台已经集成到企业应用中心中，企业应用中心的账号如何获取，及如何登录请联系本单位信息部门的人员。 * 招标业务流程 * 中国铁建电子商务平台(CRCC_B2B)-业务功能总体构架图 询价采购 信 息 门 户 管理信息 通知公告 政策法规 管理规定 操作手册 业 务 平 台 招投标信息 招标公告 澄清补遗 预中标公示 中标公告 询价信息 询价公告 评选结果 交易信息 交易需知 交易预期 交易日程 资源信息 求购信息 闲置物料 供应商信息 供应商注册 新产品 系 统 基 础 用户管理 内部用户 供应商用户 供应商管理 供应商准入 供应商档案 考评 不良记录 主数据管理 物料分类 物料编码 角色与授权 角色管理 用户权限 数据权限 工作流 流程设置 系统编码 系统编码 业务编码 询比价采购 询价方案 询价书 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 物资计划 项目信息 计划管理 招投标采购 技术交流 招标编号 招标方案 招标公告 资格审查 澄清补遗 开标 评标、定标 中标公告 中标通知 设备计划 计划管理 协议采购 协议起草 协议审核 协议变更 协议注销 协议回退 协议打印 销售管理 产品目录 销售合同 执行情况 合同管理 合同备案 合同变更 执行情况 供应商管理 服务关系 供应商考评 用户反馈 产品报表 集中供应 项目信息 区域设置 计划汇总 询价采购流程 询价方案 询价文件 报价文件 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 询价采购流程 询价方案 询价文件 报价文件 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 方 案 编 制 询价文件 方案审核 询价方案 由采购单位根据采购计划编制询价方案，内容包括：方案基本信息、方案文本、需购置的物料信息、供应商等内容。 确定采购方式：公开询价、定向询价、参与网上竞价的公开询价、参与网上竞价的定向询价、议价采购。 确定报价方式：网上报价、线下操作。 询价方案 方案编制 基本信息 物料维护 供应商维护(手工选商) 文本维护 提交 计划 询价采购流程 询价方案 询价文件 报价文件 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 文 件 编 制 报价 文件审核 询价文件 业务部门选择询价方案编辑询价文件，并提交主管部门审批，最终发布。询价文件内容包括：询价基本信息、报价方式、报价要求等。 询价文件 文件编制 基本信息 提交 询价方案 询价采购流程 询价方案 询价文件 报价文件 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 评选表 报价 根据选定的询价书文件，业务部门人员或供应商可编辑报价书，录入物料详细价格等信息内容。 报价 (业务人员) 编辑报价文件 询价文件 是否网上报价 (供应商) 编辑报价文件 报价上传附件 报价上传附件 报价文件 报价文件 报价揭示 是 否 询价采购流程 询价方案 询价文件 报价文件 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 报价揭示 参与关注 报价揭示 采购部门业务员在报价截止日期之后，揭示供应商报价信息的过程。 报价揭示 查看供应商报价情况 询价文件 符合揭示条件 是 询价采购流程 询价方案 询价文件 报价文件 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 竞价管理 相关部门确定开盘价格作为供应商相互竞价的基准价格。 采购部门业务员在揭示供应商报价信息后，需要设定竞价开始、结束时间。供应商在此时间内登录系统，参与竞价。 采购部门及各级监管部门可在竞价大厅查看供应商竞价情况。 竞价管理 确定开盘价 查看供应商竞价动态 符合竞价条件 评选表 报价揭示 竞价大厅 否 是 询价采购流程 询价方案 询价文件 报价文件 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 评选表 报价揭示之后或供应商竞价完成后，由采购部门根据报价信息编制评选表，确定成交价、成交数量及选择的供应商，生成评选结果并上报相关单位审核。 评选表 评选表表 编制 审核 评选时间 评选地点 评选内容 评选过程及结果 上传附件 添加合同签订单位 是否传阅 中标成交价