产品手册群共享版本2.pptx

塔城古镇产品手册;塔城古镇产品手册目录;塔城古镇总体规划;;;;;;;;;;;;;塔城古镇SWOT分析;;;塔城古镇九大卖点; 1、项目市场预热，2013年8月至10月； 2、业主可以切实感知财富升值过程，促销期、一期、二期拉开价差； 3、逐步树立项目形象、刺激业主购买信心； 4、主动邀约商户，集中开展拓店洽谈； 5、依靠认购业主口碑对项目价值进行快速传播； 6、形成集约品牌化效应后完全激活市场； 7、周期化、分区域房源发布，饥饿营销； 8、初具规模，2014年5月至2014年11月； 9、主业态接洽进驻，由意向转为入驻；中小业主、植入式业主进驻，部分运营； 10、利好消息等软媒发布； 11、投资者、创业者区别营销； 12、最终由市场决定营销手段、价格等关键业务；转变为以市场为导向； 13、基本成型，2015年5月至2015年10月 14、进入进驻、餐饮区块整体运营阶段；项目地位奠定，项目为导向的直观营销； ;1、客户看重实实在在的利益 我来塔城古镇有没有生意？ 能不能赚到钱？ 我来塔城古镇投资，是否有升值机会？ 我来塔城古镇置业，是否能实现愿景承诺? 必须具有实实在在的客户投资保障体系、产品策略吸引。 从业主最终投资、创业的角度出发，以业主的现实需要为前提条件，以业主的消费心理为价值取向。 2、通过比对站在业主与投资客户的角度我们解决： 赢得更多的人气，盘活市场，经营市场； 盘活的方向与动作市场要有认知并了解； 提供本地最好的客户服务； 树立项目在区域内的霸主地位（非常重要）；投资导向 充分发挥统一广告、统一管理、统一运营方面的优势； 解决业主的实际问题，实现业主长期入驻； 资金 项目 扶持 政府招商协作、运营团队能力评估、新团体和成员的支撑;塔城古镇广告及外宣;塔城古镇商业模式画布;塔城古镇客户第一关注;塔城古镇竞争分析;塔城古镇工作指引;塔城古镇销售工作任务;塔城古镇培训;塔城古镇培训;塔城古镇培训;塔城古镇培训;塔城古镇培训;谢 谢 观 赏