04-半定量分析方法(信息分析课件).ppt

§4.1 德尔菲法 §4.2 交叉影响分析法 §4.3 层次分析法 §4.4 内容分析法 §4.1 德尔菲法 4.1.2 德尔菲法预测征询的过程 成立预测领导小组 ——对预测工作进行组织和指导 明确预测目标 ——选择和规划预测课题，明确预测项目 4.1.2 德尔菲法预测征询的过程 选择参加预测的专家 专家的代表面应广泛 专家的权威程度要高 专家应有足够的时间和耐心填写调查表 专家的范围应有所限制 专家的人数一般控制在15--50人 应事先约请专家不要向外透露参与征询调查这件事，以免相互商量，答案雷同 4.1.2 德尔菲法预测征询的过程 4.1.3 预测结果的数据处理与表达 对方案相对重要性预测结果的数据处理与表达 专家意见的集中程度 算术平均值 4.1.2 预测结果的数据处理与表达 对方案相对重要性预测结果的数据处理与表达 专家意见的协调程度 ——反映专家意见的收敛情况，通常用变异系数来表示 1）计算全部专家对j方案评价的均方差 4.1.2 预测结果的数据处理与表达 对方案相对重要性预测结果的数据处理与表达 3）计算全部专家对j方案评价的变异系数 4.1.2 预测结果的数据处理与表达 对事件实现时间预测结果的数据处理与表达 预测结果的中位数和上下四分点的确定 杨奇（E.Jantsch）总结出了中位数与上、下四分点之间近似的数学关系。即如果设x是中位数时间与进行预测的时间之间的距离，则下四分点位于进行预测的时间加2x/3处，上四分点位于进行预测的时间加5x/3处。 4.1.2 预测结果的数据处理与表达 对某方案在总体方案中所占最佳比重预测结果的数据处理与表达 这类预测结果一般为百分制形式。 可用直方图表示。直方图横坐标表示专家对该方案应占最佳比重的评价值，横坐标分成若干个间距相等的区段；纵坐标表示作出属于某一区段的最佳比重预测结果的专家数与参加预测的专家总数的比值。 在计算专家数及其与参加预测的专家总数的比值时，如果要考虑专家的权威程度，则应进行加权处理。 4.1.2 预测结果的数据处理与表达 从若干方案中选择最佳方案预测结果的数据处理与表达 这类预测结果也可用直方图来表示。 在计算选择某方案的专家与参与预测的专家总数的比值时，如果要考虑专家的权威程度，亦应进行进行加权处理。 4.1.4 派生的德尔菲法 保持德尔菲法基本特点的派生的德尔菲法 列出预测事件一览表 向专家提供背景材料 减少应答轮数 对预测结果进行自我评价 给出事件的多个可能实现时间的日期 4.1.4 派生的德尔菲法 部分地改变德尔菲法基本特点的派生德尔菲法 部分取消匿名性 部分取消反馈 §4.2 交叉影响分析法 4.2.1 交叉影响分析法的概念 4.2.2 交叉影响分析法的作用 对历史事件进行验证 对未来事件进行预测 方案（技术、产品等）评价 4.3.3 交叉影响分析法解决问题的程序 确定影响关系 计算影响值 分析并得出预测结果 层次分析法的独特性 D1对D2、D3的影响值 D2对D1、D3的影响值 D3对D1、D2的影响值 §4.3 层次分析法 简 称 A H P法 层次分析法 Analytic Hierarchy Process 4.3.1 层次分析法的原理 是否 通过 目 标 概念化 构造层次 结构模型 建立判 断矩阵 单层排序计 算相对权重 单层一致 性 检 验 是否 通过 总排序计算 合成权重 总判断一 致性检验 评 估 总结果 Y Y N N 实施程序 递阶层次结构 判断矩阵的构成 一致性检验 递阶层次结构 目标层 准 则 层 指 标 层 判断矩阵的构成 一般分析评估中判断矩阵的构成 涉及到社会、经济、人文等因素的决策问题的主要困难在于，这些因素复杂多样，几乎找不到可以用以统一度量的尺度，因而不易定量地量测。而人们凭借自己的经验和知识进行判断，当因素较多时给出的结果往往是不全面和不准确的。 萨蒂改进了传统的做法：一是不把所有因素放在一起比较，而是两两相互对比；二是对比时采用相对尺度，以尽可能地减少性质不同的诸因素相互比较的困难，提高准确度。也就是说，层次分析法充分利用人类善于进行分析比较的优势，将各种因素之间的成对比较值作为判断矩阵的元素。显然，这对分析目前尚无统一度量尺度的经济、科技、人的行为以及科学管理等复杂问题显得直观明了。 其中，ak表示A层次中的第k个因素，B1，B2，…，Bn表示与ak因素有关的下一层次因素，bij表示与ak因素有关的下一层次因素i和j 的两两对比值。bij值由专家依据萨蒂专门设计的1～9标度法从表10－4中选取。 判断矩阵尺度及其含义 在萨蒂设计的1～9尺度法中，bij的取值范围是1，2，…，9及其互反数。