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用友U8成功应用在粮油加工业沈阳金豆).pdf
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U8 成功应用在粮油加工业
——沈阳金豆食品应用案例
所属行业:120101 农副食品加工业
关键词:粮油加工、大宗物料、结算
一、 粮油加工业行业特点
据有关资料介绍,目前仅美国的ADM、嘉吉投资和邦基这三大粮油巨头就通
过投资等形式掌握了我国近1/3的大豆加工能力,加上正大等公司,外资控制的
加工能力达40%以上。2005年大豆危机引发行业洗牌以后,外资进一步加快了扩
张步伐。此外,外资还垄断了 80%的进口大豆货源。“按此趋势发展,今后 2-3
年内,跨国粮油公司将完成对我国大豆加工行业的战略垄断。” 看好我国巨大
的食用油消费市场,这些跨国公司有足够的实力,已经基本控制了国际上的大豆
贸易,需要稳定的市场。而在可以预见的未来,中国仍然是世界上最大的大豆消
费国,因此跨国“粮油贸易帝国”在控制了南美市场后,又开始迫不及待地觊觎
中国的食用油消费市场。可以预见,未来几年的粮油市场有巨大的机遇,也会有
更激烈的市场竞争。
粮油加工业普遍具备以下特点:
1. 大宗物料计量不准确,管理难度大。
2. 大宗物料采购流程复杂,变化多,人为因素难以屏蔽。
3. 采购结算涉及因素多,计算强度大,准确性和及时性低。
4. 采购价格受国际市场影响大,变化频繁,采购成本高。
5. 生产过程计量下料难度大。
6. 受国际市场影响,销售价格变动大。
7. 大宗销售合同执行过程难以控制。
8. 先收款后发货的管理控制需求。
9. 中转代储货权转移频繁。
10. 通关管理业务复杂。
11. 进口采购结算的周期长,不确定因素多。
12. 联副产品销售价格受质量影响,销售时难以及时确认价格。
13. ……
二、 粮油加工业产品范围
大豆油、花生油、棕榈油、菜籽油、花生油、玉米油、棉籽油、橄榄油、无
花果油、芝麻油、茶花籽油、御米油、葡萄籽油、菜粕、豆粕、豆饼等。
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三、 行业关键需求
1. 销售预测、接单、交货预测困难,针对销售零售量较大、不稳定,客户
满意度低等现象,需借助ERP进行全方位多层次的销售分析。
2. 财务与业务数据不及时、不准确,手工管理业务数据信息滞后,财务核
算不准确,迫切要求对现有业务流程进行优化,实现财务业务一体化。
3. 成本事前、事中控制困难,缺乏有效的成本管理工具,对经营风险无法
事前控制,需要及时准确的成本数据。
4. 销售管理业务流程混乱,销售发货收款很难实现先收款后发货的控制需
求,面对销售业务流程设计的不合理,要对现有业务流程进行优化
5. 大宗物资计量作弊较难控制,没有有效的大宗计量管理工具,大宗物资
计量管理困难,行业原有传统的业务流程设计不合理、缺少与业务集成
的大宗物料计量系统,应收账款增加、大宗物资丢失、管理成本上升等
问题困扰企业,希望对传统业务流程进行优化、建立大宗物资计量管理
体系。
四、 行业解决方案
U8财务、供应链产品加大宗物料管理系统满足了粮油加工行业的关键应用,
侧重于财务业务一体化和大宗物料出入管理。解决方案总体架构如下:
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五、 应用案例——沈阳金豆食品有限公司
1. 企业简介
沈阳金豆食品有限公司,系大连华良企业集团下属豆业公司之一,由大连金
石制油有限公司、福建金石制油有限公司、四川金石油粕有限公司组建,属股份
制企业。公司位于沈阳市新城子区虎石台经济技术开发区,成立于 2002 年 12
月1日,总投资额达2.5亿元人民币,占地总面积130亩,企业以加工大豆为主,
主要原料为东北大豆、进口大豆,生产能力为日加工大豆 4000T,日出油量 600
余吨,主要产品有普通豆粕、高蛋白豆粕、大豆油、色拉油、大豆浓缩磷脂、脂
肪酸等,是沈阳市农业产品加工龙头企
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