制度压力_组织应对策略与环境信息披露_肖华.pdfVIP

2013 年第3 期 厦门大学学报(哲学社会科学版) No． 3 2013 (总第217 期) JOUＲNAL OF XIAMEN UNIVEＲSITY (Arts ＆ Social Sciences) General Serial No． 217 制度压力、组织应对策略与环境信息披露 肖 华，李建发 ，张国清 (厦门大学管理学院，福建厦门361005) 摘 要:上市公司环境信息披露有助于企业履行环境责任、政府环境管理、资本参与者决策以 及公众环境意识的形成。我国现行制度环境对上市公司的资源环境信息披露形成了制度压力，相 对于规范压力与文化—认知压力，规制压力对于上市公司环境信息披露的影响较为显著。但由于 我国上市公司环境信息披露的制度压力影响力度有限，上市公司更倾向于采取较主动的应对策 略。上市公司环境信息披露面临的制度压力特征与上市公司应对策略选择的倾向说明我国需要 尽快建立统一的上市公司环境信息披露制度，相关部门可通过法规修订、统一环境信息披露标准、 建立信息披露联合监管机制等策略来推动强制性同形机制、模仿性同形机制和规范性同形机制的 建立，实现上市公司环境信息披露制度化。 关键词:制度压力;组织应对策略;环境信息披露 中图分类号:F019． 8 ;F272． 9 文献标识码:A 文章编号:0438 － 0460 (2013)03 － 0033 － 008 一、制度压力与组织应对策略 (一)制度压力 制度理论认为制度具有制约和影响组织行为的功能。“制度包括为社会生活提供稳定性和意 义的规制性、规范性和文化—认知性要素，以及相关的活动与资源”(斯科特，20 10 :56)。强制性要 素主要以法律规章以及政府政策的形式出现，它主要通过以法律授权的强迫或威胁引导组织活动 和组织观念。规范性要素指将说明性的、评价性的、义务性的内容引入到社会中的规则，一般以经 验法则、标准操作程序、职业标准以及教育履历等形式出现，这些制度引导组织活动和信念的能力 大部分来源于社会义务和专业化。文化—认知性要素指的是共享的价值观、信念和认知框架的集 合体。它可以为组织成员提供模式化的思想、感受和反应，从而引导其制定决策和进行其他行为。 它决定了人们共同的价值观、信念和行为取向(行为逻辑) (高勇强等，2008)。强制性要素、规范 收稿日期:2013 － 03 － 29 基金项目:福建省 软科学研究 科技 项目 “生 态文 明导 向的环境信息披露管制研究 : 以福建 上市 公司 为例 ” ( 2012Ｒ0072) ; 国家 自然科学基金项目 “社会制度 、法律制度 与公司治理 ”( 1172053) ; 福建省社会科学一般 项目 “多个终极大股 东、产权组合与资源配置效应”( 2011B211) 作者简介:肖华，女 ，福建仙游人，厦门 大学管理 学院教授; 李建发 ，男，福建仙游人，厦门 大学管理 学院教授、博 士生导师; 张国清，男，江西抚 州人，厦门 大学管理 学院副教授 。 ·33 · 厦门大学学报(哲学社会科学版) 2013 年 性要素以及文化—认知要素是制度的三大基础要素，共同构成了一个社会中个体与组织的行为准 则，“与相关的社会活动和物质资源构成持久的社会结构”(斯科特，20 10 :56 )。这些制度要素相互 作用，“通过社会奖惩来施加压力，施加内在的本质的精神奖励与价值观，促使人们遵守，而所有这 些社会奖惩都可能发挥作用，制度成为具有特殊意义的指示力量”(D ’Andrade ，1984 )。这种来源 于制度的压力和影响即是制度压力。根据制度压力的来源，制度压力可以划分为规制压力、规范压 力和文化—认知压力。规制压力来源于规制性要素对于组织施加的压力，规范压力来源于规范性 要素对于组织施加的压力，文化—认知压力则来源于文化—认知性要素对于组织施加的压力。 (二)组织应