工商所精细化绩效管理实施[方案].docVIP

工商所精细化绩效管理实施方案 文 章来源 课件 w w nbsp;5 k J.Om 9 工商所精细化绩效管理实施方案 为建立职责细化、目标明确、全程调控、双向沟通、有效激励的精细化绩效管理机制，激发全所职工创业、创新、创优活力，紧紧围绕县局工作目标推进会提出的总体要求即以提升机关行政效能为主旋律，以“狠抓五大建设，创建五个一流”为主题，增强责任感和决心，强力推进市场监管，强力推进消费维权，强力推进依法行政，强力推进队伍建设，围绕“五建五创”以及县局绩效管理办法有关规定，并结合我所实际，制定本方案。 一、指导思想 以平昌工商“三种精神”、平昌工商“十字理念”党的十八大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕县局的决策部署，紧扣“狠抓五大建设，创建五个一流”为主题，全力推进工作目标而坚持“定责任、抓规范、求突破”共创“维权促销费、消费扩内需”的发展平台。通过“岗位职责、工作进度、目标督察、年度考评”精细化的绩效管理，客观公正地评价系统工作人员的工作业绩，切实增强干部职工的执行力、落实力，进一步增强创新创优意识，提高工作水平，不断推进系统制度化、规范化和法制化建设，争当平昌工商跨越发展排头兵。 二、考评对象 xx工商所内设市场巡查、经检、办公室（人员：xx、xx、xx、xx、xx、xx）。 三、领导机构 所内成立精细化绩效管理领导小组，由所长、党支部书记xx任组长，副所长xx、xx任副组长，其它人员为成员。领导小组下设办公室，由支部宣传委员、副所长xx负责具体办公。 四、2013年所内干部、职工目标考核。 （一）所长：xx。主持全面工作，分管财务、安全、人事教育、党建。 1、财务工作。 （1）加强收支预算管理，保障职工工作津贴的兑现和单位正常工作经费的支付，做到当年收支平衡。 （2）严格执行收支两条线。 （3）加强票据管理，做到使用规范，按季检查、盘点，并有详细的记录。 （4）加强公物保管，建立公物登记台帐。 2、人事教育工作。 （1）创先争优计划，各项制度的建设和落实情况（有计划，有制度、有落实）。 （2）工商素质文化的计划和职工教育培训方案的制定，创先争优典型事例上报，工商职业道德学习有计划安排（有方案，事例上报，有心得体会，有情况汇报，有工作总结）。 3、安全。 确保全所一年无上访、无投诉、无食品、高危等不安全事故的发生。 4、党建。 （1）党建基本信息（有年度工作计划、单项工作安排、党建工作信息）。 （2）学习型党组织建设（有实施方案、具体措施）。 （3）党支部活动记录（“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等组织生活会）。 （4）深入开展创先争优活动，“七一”前夕将对创先争优活动进行总结、业务知识演讲竞赛（有方案、有措施、有成效，开展活动有简报、有总结）。 （5）广泛开展“精神文明单位”创建活动，不断提升精神文明创建层次，提高创建水平，努力争创文明单位（开展活动有方案、有措施、有成效）。 （6）党内基本制度健全（制度要健全）。 （7）总结、党内文件、资料规范（半年、年度党建工作要有总结，党内文件、资料整理收集）。 （8）民主政治建设（重大事项票决制，党支部书记年度双向述职一测评，双向述职一测评有情况汇报、有记录）。 （二）副所长：xx。配合所长工作、负责办公室、食品安全、市场巡查、个私协会、商广、xx镇市场巡查。个人负责xx镇（凤凰社区）食品安全。要求辖区内无过期食品，清理无证无照，建立食品监管“一单通”，有巡查记录，有监管痕迹。对口县局办公室、个私协、商广、食安股。 1、办公室工作。 （1）认真贯彻落实市县局会议精神（有传达会议记录）； （2）详细制定年度工作目标（有方案）。 （3）按照工商文化建设要求制定详细方案，工作开展有序，有看点。形象文化工作推动有力（有具体措施和方案）。 （4）按照规范化工商所要求，所容所貌整洁，内务管理规范，资料分类摆放有序，政务公开更新及时（办公区域要清洁、内务管理要规范，政务公开要及时更新） （5）及时报送各种动态、情况，完成县局规定的信息、外宣、调研撰写任务（按要求报送）。 （6）OA系统文件处理及时，待办任务在3个以内；各项业务数据录入报送及时，零失误、零疏漏、零差错（各项业务数据录入）。 （7）安全责任落实，有责任书、检查记录，整改措施。信访WW防邪工作落实。（有方案、有责任书） （8）日常事务工作和业务工作、文化建设工作、制度执行情况进行督查。（有记载） （9）OA系统、业务系统应用更新及时，个人待办事项不能超过5条。 （10）认真做好综治WW防邪安全信访工作，车辆无事故，无通报，内务管理防火、防盗措施严明。 2、食品监管 （1）全年食品监管工作有计划。 （2）工商所和经营户责任书签订情况。 （3）食品经营户进、销货台账建立情况（“一单通”）使用情况。（建立或监管台账，“一单通”使用、