塑钢门窗施工组织设计2010.doc

幕府校区实验楼 塑钢门窗工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制： 审核： 批准： 编制单位：南京荣尚建筑装饰有限公司 编制日期： 2011年4月6日 施工组织设计 1、编制说明:　 施工组织设计编制依据：A．GB/T7106 《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》 B．GB/T8814—98 《 门、窗用未增塑料聚氯乙稀（PVC-U》 C．GB/T11793.3—1989 《PVC塑钢窗力学性能、耐候性试验方法》 D．GB9298-1988　　《平开塑钢窗执手》 E．GB11614-1989 《浮法玻璃》 F．GB/T635-1996 《建筑门窗密封条技术条件》 G．GB50210-2001 《建筑装饰工程施工质量验收规范》 H．JG/T3017-94《塑钢门质量标准》 I．JG/T3018-94《塑钢窗质量标准》 J．JGJ103-96《安装质量标准》 　施工图、计算书、设计资料　国家有关文件、法规、规范　ISO9001质量手册、管理程序文件、各项作业指导数、工作指引　编制本施工组织设计方案的目的:　本工程施工组织设计方案系针对专门制定，内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等，本施工组织设计方案经业主及有关管理部门审定后可用于指导的施工。　施工组织设计编制程序：　由我司技术组织编写，公司总经理批准，经甲方及土建方确认，施工组织设计为指导组织施工重要文件之一在实施过程中，如有工作量变更，合同条款变更及其他因数，施工组织计划作相应调整，并呈报甲方及土建方，且以调整后的设计为准。　 2、工程概况： 主要工程如下： 2.2　承包方式及施工条件：　 本工程采用包干方式工程总造价为，工程按图施工，严格执行技术规范，保证质量。　 2. 材要求：　 型材：　 玻璃五金。3、工程部署:　 3.1　施工组织人员结构:　 该工程设立项目经理1人、现场经理1人、现场施工队长人、安全检查员1人。我方委派项目经理全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和处理各方面的协调工作。　 现场施工队长人、安全检查员1人，全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工级安全消防工作的具体实施。　 根据工程的施工面积及施工总进度要求，组织10-30人的施工安装队伍，按工程的施工及工作量进行配置。　3.2　工程各部门人员职责：　 3.2.1　项目经理工作职责：　 全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况，及时组织做好工种的调配负责审批施工组织计划下达作业指令，控制安装全过程组织做好人员、工具的配备及材料统筹处理安装过程中出现的重大问题负责与内外各方的协调工作负责组织竣工初验及交工验收工作工作对总经理负责。　 现场经理工作职责：　 执行工程项目安装计划，按施工组织设计要求，负责项目安装全过程研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处有相应的技术措施做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作确保指令计划的完成把好质量关，严格控制不合格项对施工中出现的问题及时处理，采取妥善的处理办法，重大问题及时报项目经理做好施工日记及时编制工资报表、施工用工计划报项目经理做好职工的厂规、厂纪教育，督促检查员工按程序要求作业，并带头执行。　 3.2.3　施工员工作职责：　 负责施工组织和实施，保证工程计划的完成掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工组织施工测量按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指导工程处工程队施工；　做好施工记录；　建立工程档案；　及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作。　 3.2.4　安全员工作职责：　 认真贯彻执行“安全第一”的方针，开展安全生产技能教育做好安全技术交底工作；　严格控制施工中发生的不符合安全操作规范的现象；　参加安全事故的调查，分析及处理。　 3.2.5　质监员工作职责：　 按照国家有关施工及验收规范，图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、、玻璃、五金件检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见，执行跟踪；　对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪；　评定单位工程的质量等级；　做好施工过程中的质量记录；　竣工验收时交付全部技术资料3.2.6　安装工人职责：　 服从主管指挥，保证安装质量；　按作业指导书及其他工艺规程施工；　遵守公司及工地各项规章制度，安全作业，保护产品；　参加公司组织的各种培训，接受考核；　爱护安装设备、工具、检测器具，保持良好状态；　向公司提出合理化建议。　 固定玻的安装→门窗的扇料的安装→五金件的调试→内外清洗　 900 901～1500 1502～2000 2000 窗尺允许偏差 ≤±2.0