第六讲述职报告计划.ppt

第六讲 述职报告、计划 就业文书·述职报告 一、述职报告的概念 述职报告是政府机关、企事业单位、人民团体的干部在自己任职的一定时期内，就履行职责的情况向上级主管部门、组织人事部门或本单位的群众所做的汇报。 二、述职报告的使用范围 思想政治(德) 某一单位领导者或某一岗位工作人员 写成的书面 文字材料就 是述职报告 业务能力(能) 岗位职责执行(勤) 期间的业绩(绩) 任职期间自我评估 向上级、群众汇报时使用 三、述职报告的种类 报告者 单项(专题)述职报告，综合述职报告 内 容 临时述职报告，年度述职报告， 任期述职报告 时 间 划 分 类 别 划分标准 个人述职报告，集体述职报告 四、述职报告的作用 述职者 人事部门和主管部门 广大群众 对任职者 的监督 了解和 考核干部 述职报告 (作为桥梁) 自我监督，树 立职责观念 四、述职报告的作用 1、有利于考察干部政绩，识别干部优劣，培养干部能力，提高干部素质，因才施用。 2、有利于领导干部接受群众民主监督。 3、有利于述职报告者检验自己履行岗位职责情况。 五、述职报告的特点 ①角度的自我性； ②内容的特定性； ③态度的客观性。 六、述职报告的基本格式 述职报告由以下几部分组成:标题、报告对象、正文、落款四部分构成。 有四种形式 标题 对象 述职报告 正文 含引言、主体、结尾三部分 如“各位领导” “董事会” “组织人事部” 落款 述职报告的对象 述职者的姓名及时间 六、述职报告的基本格式 引言 用简明性的语言来概括，表现出自己端正认真的态度，为整篇述职报告打下基调。 主体 履行职务的基本情况 取得的成绩和实践经验 存在问题和努力方向 结尾 结尾部分既要简明，又要表现出述职人的谦恭的精神。并注意使用惯用语。 任职期间的实绩和经验是述职报告的核心部分。报告中所写的内容，必须是围绕自己所在的岗位的职责，如实地向上级汇报自己的工作实绩，绝不能无中生有，捏造事实来欺骗组织。语言分寸要掌握得合适，不可给人争功的感觉。 例如“以上报告，请领导和同志们指正”、“以上是我的述职，谢谢各位”等习惯用语收束。 七、述职报告的写作要求 1、要详略得当，突出重点。 2、要一分为二，喜忧均报。 3、要实事求是，科学表达。 创业文书·计划 请看下面这则故事 美国有位富家子弟，继承了他父亲几个大型企业的遗产，虽然他一天从早忙到晚，企业却逐年亏损，不到几年濒临破产。后来他不惜重金，聘请一位企业顾问。这位先生劝他说：“你每天一早起来，就先把当天要干的事情按轻重缓急程度列出来。在前面的20%的事情，无论如何要做完。至于后面的80%的事，就看你的心情和精力如何，决定是否要做。”他照办了，很快企业便重新焕发活力，并扭亏增盈，而他较以前轻松多了。 一、计划的概念 计划是机关单位或个人为完成某一工作任务达到某一规定的目标而事先做的安排与打算。计划是由目标引起的，是目标的具体化，是为了事先目标而制定的方案体系，是一级组织或个人对未来所采取的行动的一种基础性、思想性设计。 任何人或单位团体 大至国家、小到乡村、班级、商店、小组都使用 对未来的目标和预想 工作、学习、生活各方面都可使用 可使用“计划”作为文种 二、计划的三个特点 ①预见性 ②可行性 ③指导性 三、计划的分类 1、计划不是单一的文种，由“计划”、“规划”、“方案”、“安排”、“设想”、“纲要”、“要点”等文种组成的文体，叫做“计划性文体”。 计划性文体（除计划外还有） 规划 方案 安排 设想 纲要 要点 三、计划的分类 划分标准 划 分 类 别 时间 长远计划、短期计划、年度计划、 季度计划、月份计划、学期计划 内容 工作计划、学习计划、科研计划、 生产计划、销售计划 性质 综合计划、专题计划、单项计划 范围 国家计划、部门计划、 单位计划、个人计划 四、计划的作用 五年后你在干嘛？—李恕权的故事 1976年的冬天当时李恕权一方面就读休斯敦大学主修计算机，一方面在休斯敦太空总署打工，由于对音乐的热爱，稍有空档他总是把所有的精力放在音乐创作上。 　　 当时和他搭档写歌词的是一位十九岁的女孩，名字叫薇乐莉（Valerie Johnson）。薇乐莉个性朴实、诚恳待人，外人绝对看不出来她的家族竟然是德州知名的石油大亨，拥有庞大牧场，极为富有。 　　 因为薇乐莉这样的背景，她从小就从长辈的言行中耳濡目染，学习到成功者的成功模式。 她的一句话：想象五年后你在做什么？让年轻的李恕权改变了他的一生。 　　 李恕权从来没有想过这个问题，他沉思了几分钟，开始告诉薇乐莉：「五年后我希望能发行一张很受欢迎的唱片，得到许多人的肯定。而且