管理学原理第2章.pptVIP

第二章 管理理论的历史演变 第二章 管理理论的历史演变 第一节 中国古代管理思想 第二节 西方工厂制度早期的管理实践 第三节 古典管理理论 第四节 行为科学的产生 第五节 现代管理流派 第六节 管理研究发展的新趋势 第一节 中国古代管理思想 中国在两千多年的封建社会中，中央集权的国家管理制度，财政赋税的管理、官吏的选拔与管理、人口田亩管理、市场与工商业管理、漕运驿递管理、文书与档案管理等方面，历朝历代都有新的发展，出现了许多杰出的管理人才，在军事、政治、财政、文化教育与外交等领域，显示了卓越的管理才能，积累了宝贵的管理经验。 管理智慧实例 战国时期著名的“商鞅变法”是通过变法提高国家管理水平的一个范例； 文景之治使国家出现了政治安定、经济繁荣的局面； 万里长城的修建，充分反映了当时测量、规划设计、建筑和工程管理等的高超水平，体现了工程指挥者所具有的高度管理智慧； 都江堰等大型水利工程，将防洪、排灌、航运综合规划，显示了我国古代工程建设与组织管理的高超水平； 丁谓主持的“一举三得”皇宫修建工程堪称运用系统管理、统筹规划的范例。 要点（教材中）： 顺道——顺应规律 重人——重人心向背、尊重人才 求和——人际关系融洽、和谐 法治——明法（公开）、一法（公平）、常法（稳定） 守信——诚实守信 预谋——计划、策略 补充： 在中国五千年的文明历史发展中，涌现出各种管理思想和实践。其中，在组织管理、经营理财、选任用人等各个方面，都有大量的理论思想。 1.组织管理思想 2.经营理财、选任用人思想 3.关于能力的思想 1．组织管理思想 中国古代组织管理思想也许起源于《周礼》（公元前12—前11世纪），该书第一次把中国官僚组织机构设计为360职，并规定了相应的级别和职数，层次、职责分明。 古代组织管理思想中最有代表性的是世界上第一部系统论述管理战略与战术问题的杰出著作《孙子兵法》，距今已2500年。《孙子兵法》提出的“知己知彼，百战不殆”的思想，至今在世界各国军事管理中奉为经典规则，并在企业和商务管理中得到广泛运用。 2．经营理财与选任用人思想 中国古代有许多经营理财的理论思想，比较著名的有范蠡、计然的待乏原则和积著之理。“待乏原则”强调预测市场物资的需要和价格的变化，以有利可图。“积著之理”则注重于猎取利润的方式，主张经营高质量物品，促进货币流动运行，并以存货多寡预测价格贵贱。早在南宋时期的会计原则中，就提出出纳与会计分离的思想。公元923年就已经有中国最早记载的酒类成本核算。汉代司马迁在《史记·货殖列传》中作出了以一定经营资金获取一定合理利润的论述。 中国古代管理思想中素有“选贤任能”“任人唯贤”的主张。中国被世界公认为人事测验的发源地。从隋唐时期开始的科举制度，比较系统地体现和发展了我国古代人事考试和选拔的思想。从人事评价和选拔的角度来看，科举制度在以下几方面具有管理心理学的意义： （1）公开申报与竞争：科举制度的特点之一是它的公开性和竞争性，任何人都可以申请和参与，使得测验和选拔有了较充分的选择基础； （2）综合评价与考核：大部分科举制考试包含多种内容和形式，从笔试、面试到论文、习武，在一定程度上提供了较为全面的评价信息； （3）多层筛选与录用：科举制实践中比较注重自下而上的多层次筛选，并在适当的层次给予录用。 3．古代关于能力的思想 （1）智力与能力 孔子论及智力和能力的问题，所谓“上智”“下愚”“中人”是最早的智力类型差异说。知人善任、尊贤任能是我国古代人才管理的基本思路。 荀子在《儒效》中强调了“无能不官”的用人原则，分析了小才大用的弊端。 《墨子·尚贤》中也提到用人的原则是“察其所能而慎与官”，把任官和分禄区别开来，主张对有功的多给荣誉和享受，而把官职授给能够胜任的人。 《韩非子·八经》中云：“量能授官”“举能以就官”“见能于官以授职”。 1700多年前，刘劭在其论著《人物志》中按能力把管理者分为12个等级，提出“人材不同，能各有异”“量能授官，不可不审也”。 刘劭认为社会上什么“材”可以成为什么“家”。刘劭说，共有十二个家，“有清节家，有法家，有术家，有国体，有器能，有臧否，有伎俩，有智意，有文章，有儒学，有口辩，有雄杰”。 清节家的特点是“德行高妙，容止可法”； 法家的特点是“建法立制、强国富人”； 术家的特点是“思通道化，策谋奇妙” (《人物志·流业》)。 兼有这种三才的人，能够统率天下，就是“国体家”。 兼有这种三才而规模比较小的人不能统率天下，只能统率一个地方区域。这种人就是“器能”家。 虽兼有三才，但是其中有所偏至，这些人因他们的偏至不同而分为臧否家，伎俩家，智意家。这三种人都在一定程度上备有三才。 以下的三家，是不兼具三才，而在不同的方面有一定的才能，这就是儒学，口辩，雄杰。 （2）管理