如何让老板接受你的想法0.docVIP

职场中，很多下属的建议都没有被上司采纳，不是因为下属没有好的想法，而是因为多数上司不会轻易接受下属的想法，而是坚持自己的想法。所以，要想改变上司已经做出的决定，我们需要采取一些适当的策略和方法。下面是给我们提出的一些建议： 　　１、要先做再说，不要急着说 　　如果我们认为上司的决定有错误，不要先急着说出来，一定要按照上司的要求去做，在做的过程中去理解它。并且对自己不理解的地方和上司进行一下沟通，也许是我们自己的认识有问题，而不是上司的决定有问题。 　　作为下属，要懂得先把上司的决定接受下来，在执行的过程中寻找影响和改变上司决定的途径和方法。如果上司的决定确实有问题，那么就会在做的过程中引发新的问题，上司自然会对自己的“决定”做出调整。我们有很多人一听到上司的决定，马上就提出反对的意见，这会让上司非常反感的。“你不做，你怎么知道不行呢？” 　　２、要背后说，不要当面说 　　我们不仅不要急着说，而且也不能当面说，更不要当着众人的面说，这会让上司很没有面子。你说的越“正确”就显得上司的决定越“愚蠢”，这不仅不容易改变上司的决定，反而会引起上司的厌烦。 　　所以，一定要在背后说，不要当面说，这样的也只能限于一两次。不管上司做出怎样的抉择，不要太固执于自己的想法。 　　３、要顺着说，不要逆着说 　　什么是顺着说？就是顺着上司的方向和目标说，你的想法要能够更好地有利于实现上司的想法和目标。什么是逆着说？就是只谈方法的优劣，没有涉及上司关心的的方向和目标。 　　所以，要想改变上司的决定，就需要站在上司的角度而不是自我的角度来思考问题，要清楚上司心里真实的想法和目的是什么？然后顺着上司的想法说，让上司感觉你是在支持他，而不是在反对他。我们需要改变的是上司的决定，而不是上司的目标，这一点是非常重要的。我们很多人影响不了自己的上司，就是因为不清楚上司心里真正想要的是什么。 　　４、要让他人说，不要自己说 　　有的时候依靠你个人的力量很难说服上司，这个时候，我们可以去影响“第三者”（可以是一个人，也可以是多个人），让那些具有更大影响力的人向上司说出自己的想法。 　　只要你的想法和建议足够的好，相信会有人支持你的，当支持你的力量足够大的时候，你就可以去影响和改变上司的决定了。相对而言，上司更容易接受大家（或他信任的人）的意见。