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中国体育产业五巨头都在想些啥 　　在最近的一年多，华人文化、腾讯体育、阿里体育、万达体育、乐视体育这5家资本巨鳄在中国体育产业领域进行了广泛而深入的布局。商场如战场，他们时而作为对手杀得人仰马翻，时而联手合作共同着眼未来。他们对中国体育产业市场的现状和前景有怎样的理解和展望？ 华人文化 华人文化控股集团总裁徐志豪说：“我们切身地感受到中国体育产业的发展和热度的提升，中国在世界体育当中所扮演的角色以及世界对中国资本的认同。一个很明显的趋势是对顶级IP资源的争夺，不仅是版权，也有资源的利用权。” 过去两年，华人文化在体育产业版权市场上频出重拳，中超5年80亿元天价、入股曼城母公司等大动作，一次次让华人文化成为体育产业投资领域的热门话题。不过徐志豪认为，除了这些引发关注的大动作外，华人文化还关注两个方面，一个是如何与政府政策、社会资源、产业资源进行更好的对接，另一个是体育产业的基层建筑 徐志豪说：“足球是我们非常关注的领域，除了顶层的中超之外，我们其实更关注的是底层的建筑，让社区的小孩子和更多的人参与足球运动，这些设施如果仅仅按照投资方的进入、公司自身的运营，发展速度是会受到限制的。但是在另一方面，各级政府又有在一定的时间之内建造一定场地的目标，这两者之间是否可以有很好的结合？中小学当中要进一步开展足球运动，不是所有学校都具有场地，可不可以向社会上寻求服务？在这上面其实存在天然的互补。” 腾讯体育 腾讯体育资讯部总经理赵国臣表示，腾讯在体育产业的思路是深耕细作，将手中现有的资源进行充分的开发，最大限度满足用户需求 腾讯对NBA的网络直播被认为是中国体育产业领域IP开发的一个成功案例，他说：“当大量的用户聚集在互联网看体育赛事的时候，如果我们还是提供一些比较粗制滥造的内容，这其实是违背了互联网发展的初衷的。所以对我们最重要的是看到用户价值，过去我们一年的努力都是围绕着怎么把一个好的IP做到极致。在整个NBA赛事的直播过程中，我们不会让任何一场比赛不经过任何加工播放给用户，我们不能让用户容忍低的画面质量、低的解说水平。” 赵国臣认为，版权的价值不仅仅在于收益，更在于用户市场的培养，他说：“我们跟NBA合作的一年来，共同努力把新媒体（用户数量）翻了一倍，这个数字令我们双方都感到鼓舞。对于IP来讲，这个价值远比在版权上收到的钱要值得多。” 阿里体育 阿里体育副总裁韩立峰表示，作为成立不到一年的公司，阿里体育目前仍然在做基础工作，未来的目标是要打造中国体育经济的数字平台。他说：“阿里巴巴是一个大公司，我们张总（阿里体育CEO张大钟）一直讲的是阿里体育还是一个小公司，我们就一直做最基础的事情，这是我们一直在坚持而且会长期坚持的事情。我们要做体育经济平台公司，在过去几个月的时间，阿里体育也做了几件事情，一个是跟国际体育顶尖IP的合作，跟国际的体育组织，包括国际拳击联合会、世界橄榄球联合会等进行合作，也有一些自创的IP。” 韩立峰表示，IP很多，也是“抢不完”的，对于选择哪些IP去投资，阿里体育有着自己的原则，他说：“一方面是针对年轻人的未来的。另外一个是参与度高的，具有观赏性，这是大众的，这是我们的两个标准。” 万达体育 2015年，万达完成了入股马竞、控股盈方、并购美国世界铁人公司等诸多大动作，在国际体育市场上不断开疆拓土，万达体育CEO杨东为表示：“体育实际上是文化产业的一部分，我们的视角稍微有一点点不同，我们希望把中国和世界联系起来。我们去年收购的几家公司给了万达体育一个很好的布局。同时我们也想把国外最优秀的体育资产引入到中国这片广阔的沃土上来，能够在中国生根、发芽、开花，使所有人都参与，使所有人能够亲身经历，这是我们的一点点梦想。” 盈方深耕CBA十余年，见证了中国职业篮球的长足进步。不过，盈方与CBA的合同在2017年就将到期，在资本市场资源争夺空前激烈的情况下，万达体育和盈方能否继续扮演CBA运营方的角色被打上一个问号。杨东为对此表示：“明年谁也没有办法下一个定论，但是可以想象，大家都是磨刀霍霍、摩拳擦掌，我只能先说这么多。从我们的角度来讲，希望大家能够精诚合作，把篮球俱乐部耕耘好。” 乐视体育 乐视体育战略资源副总裁于航说：“我们想要最终实现的还是制造一种新秩序，这个新秩序现在看起来也可以解读成一种新的商业模式。对中国体育产业来讲，很难的是如何把这些模式在现有的体制内、体制外交错的情况下顺利地建立起来。” 对于体育比赛的付费模式，于航认为目前还面临挑战，他说：“我们现在面临一个比较大的矛盾，即消费者在思想观念的转变速度和大家预想的有一些距离。这是第一个问题。第二个，在国际上都通行的商业模式在中国现在不好往下走，我们很害怕跟大家去表达要收