审图流程及管理办法.docxVIP

审图流程和管理办法第一章 总则 1目的为了确保建筑、结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理 规避设计中的质量隐患并使公司各项目施工图审核规范化制度化对图纸的设计质量进行有效控制特制订本管理办法。2范围适用于公司范围内开发的所有项目范围。第二章 审图流程与程序 2.1审图流程图 施工图审核正式出图前一周 建筑 结构 暖通 电气 配套 给排水 专业审核意见 审图准备 组织机构 审图计划 图纸会审 审图意见 审图报告 设计院修改 2 · 2.2 检查程序 2.2.1 在扩初设计阶段总部设计部组织公司营销部、工程部、成本管理部及项目事业部等进行会审主要解决各专业功能及成本上的问题由设计部主持会议。2.2.2 必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审。2.3.3 在开工前项目公司组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等针对施工图施工工艺上的问题进行会审项目公司主持会议。会审结束后主持部门应形成《图纸会审纪要》。《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认。2.2.4 项目公司设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪是图纸和变更的归口管理单位项目公司工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。第三章 组织机构及职责 1组织机构每个项目设置施工图审图领导小组及审图小组。审图领导小组由设计部、工程部部门领导组成审图小组由建筑、结构、暖通、给排水、电气等专业工程师及现场工程师组成。2岗位职责 建筑 结构 暖通 给排水 现场工程师 专业审核意见 复核后正式出图 电气 图纸会审 审图意见 设计院变更 审图报告 3 21 审图领导小组 a.对审图流程和审图结果负责 b.负责审图小组管理工作 c.负责确定审图准备工作 d.负责审定审图计划 e.负责指导和监督审图小组成员专业审图工作 f.负责审定招标小组成员提交的审图意见 g.负责指导和监督审图小组交叉审核活动 h.负责审定最终的审图意见。22 审图小组 a.对审图领导小组负责 b.负责实施审图准备工作 c.负责起草审图计划 d.负责审核各专业施工图纸 e.负责编写各专业审图意见 f.负责实施交叉审图 g.负责编写交叉审图意见 h.负责编写审核报告。2.3审图工作采用工程师负责制即审图过程的主体为各专业工程师对审图各个环节负责。审图领导小组负责对各工程师在过程中的表现进行指导、监督、考核和评价。2.4总部设计部负责第一次扩初图纸会审的组织工作项目部配合监理负责第二次施工图纸会审。项目部配合设计部对专业图纸和变更的跟踪落实。第四章 审图管理办法 1、施工图审图准备 主要指施工图纸电子版、白图版的准备。a. 由项目负责人负责牵头实施项目负责人为落实资料的责任人。b. 各专业工程师负责跟进和落实 4 c. 提供准确和完善的图纸 d. 从通知设计院开始不得超过一周的工作时间第一次审图图纸为设计院正式出图前一周提交的设计资料。2、施工图审图计划 主要为各专业有针对性的工作量、工作时间、工作节点。a. 实施人为审图小组各专业工程师 b. 计划具有具体工作量 c. 计划明确时间节点 d. 计划应有可执行性。e. 计划编制时间为3个工作日最迟完成时间为设计院正式出图前一周。3、施工图审图审查依据 主要针对项目具体特点对强制性规范和重点部位专业技术领域进行审核。a. 设计任务书及设计合同的相关要求 b. 设计计及报批报建的相关要求 c. 现行国家及地方规范、标准、条例及相关规定 d. 室内及景观设计及其他专项设计是否冲突和留有余地 e. 场地及施工技术工艺的可操作性 f. 集团及公司工程案例经验教训 4、施工图审查要点 a. 安全性如结构体系的安全性能避免工程质量事故。b. 功能性如各专业设备或系统的有关参数对于功能的影响程度防止功能缺陷的性能避免设计导致的质量问题。c. 可操作性是否有利于组织施工保证施工质量规避施工质量问题。d. 经济性结构体系或专业设备体系的经济性能性价比分析。5、施工图图纸会审 主要指建筑专业牵头各专业开展互相审查对方专业图纸工作会审纪要由项目建筑师协调各专业工程师完成。a. 以建筑图纸为基础 b. 建筑、结构熟悉了解机电各专业图纸 5 c. 机电专业熟悉了解建筑、结构图纸 d. 审查建筑、结构内容在机电图纸中的反映 e. 审查机电图纸内容对建筑、结构图纸的影响 f. 综合协调各专业图纸不一致问题 g. 形成书面形式意见。. 施工图会审的重点内容 a 发现设计图纸不符合工程建设国家标准、规范的问题并研究解决办法。b 发现设计图纸及说明不完整、不清楚、不明确或有错误及互相矛盾的地方纠正图中尺寸、坐标、标高的局部差错。c 解决建筑、结构、装修、给排水、暖通、强弱电、煤气等各专业图纸在平面和空间上是否互相矛盾管线布置是否互相矛盾是否与地下建筑物和周围