工程部营运手册.docxVIP

工 程 部 手 册 一、目的： 1、明确规范工程部组长的工作职责； 2、规范工程部的各项工作制度与流程，使工程部日常工作有章可循； 3、规范工程管理、员工管理以及供应商管理，确保有效执行与各项管理及营运指标的达成； 4、规范培训与考核。 二、适用范围： 各门店工程部 三、岗位描述 1、岗位描述： 职务名称：工程部组长 直接上级：门店店经理 直接下属：员工（电工） 本职工作：本部门的第一责任人，全权负责本部门的工程管理、员工管理、以及供应商管理，全力促成各项管理与营运指标的达成。 2、人力素质要求: 一、工程部组长: (一)中专以上学历,具有电器或冷冻空调专业。 (二)具有电工或空调操作证。 (三)熟悉了解卖场内的机电设备及生鲜设备,并有维修保养工作经验。 (四)具有各项卖场设备保养计划能力。 (五)具有工程发包议价能力。 (六)具有部门沟通能力及独当一面处理问题之能力。 (七)须看懂机电图纸,土建及其它设备的图纸。 二、工程部电工: (一)工程部员工最多3人(包括组长)。 (二)具有电工操作证,电工技术等级在4级以上者1名。 空调、冷冻冷藏专业人员各1名。 　 管道工、泥水匠、木工1名。 (三)员工年龄一般在35周岁以下(组长年龄可放至40周岁左右)。 (四)维修人员以当地应征者为优先考虑。 (五)需具有吃苦耐劳的敬业精神,对工作认真负责,劳动态度积极。 (六)在应聘成功后需接受公司安排的训练组程一个月左右。 3、工程部组长主要权力： 3.1.负责本部门员工的出勤管理、奖惩考核与培训任免 3.2.对本部门的各种营运数据有知情权 3.3.对本部门的各种营运与管理报表具有签字审核权 4、工作职责： 依照上级领导下达的任务和要求制订工程部的工作计划，并组织实施 负责建筑物及场内工程的维修、改建、装修、扩建工作，拟订基建规划和土建计划 组织审批工程项目的预算计划，及时了解在建工程进度，提出向施工方付款的计划 负责商场超市设备的购置，并提出设备使用保养、维修和添置附件的有关要求 协助财务部建立设备账目和卡片，制定相应设备的操作须知和操作规程 负责商场超市的水/电/气/梯设备、能源、修建工程以及变电室等各种设施的管理 检查本部门员工的出勤状况，合理调度人力，控制本部门的人力成本，协助人力资源部完成本部门员工的培训和考核工作 与政府有关职能部门联系，保证商场超市良好的外部环境 按照店长的要求和部门经理的工作安排，负责工程改造、扩建等项目的实施 负责在建工程工具、用料的管理，指导店内工程施工，控制工程成本 组织工程人员定期对店内各项专业设备进行维修和保养 执行新进员工培训和辅导，指导相关部门人员机器设备操作训练 安排工程部维修人员的工作、排班，并记录考勤 完成店长交付的其他工作 四、工作内容： 一、配置工具: 一、公用工具开店前一个月采购到位(附维修开店公用工具一览表一)。 二、个人工具开店前一个月采购到位(附维修开店个人工具一览表二)。 三、个人工具由个人保管,如遗失由个人赔偿。 二、必备资料: 一、土建资料一览表(表三)。 二、机电资料一览表(表四)。 三、其他资料一览表(表五)。 三、设备维护保养: 一、机电设备: (一)配电房设备每年停电(低压)清扫2次,(4月、10月各一次)。 (二)配电房各电柜每年检查一次,紧固铜排螺栓。 (三)各开关桩头的负载出线螺丝紧固。 (四)每2年变压器、开关、接地做一次电流、电阻绝缘测试。 (五)冷冻冷藏系统每月一次的全面检查。 (六)自动人行道除每天保养外,每月2次(1日、15日)的系统检查保养。 (七)货梯除每天保养外每月2次(5日、20日)的系统检查保养。 (八)消防水泵每月1次(10日),消防泵手动与自动起动试验,喷淋泵的末端放水喷淋泵自动起动与喷淋泵手动起动。 (九)每月25日对各分电柜内负载的电流测量、桩头紧固,开关导线发热情况的检查,并作好记录对比。 (十)每年3月和11月分别对空调系统进行检查保养。 1、三月份空调的保养工作: (1)清洗水过滤网。 (2)冷冻循环水泵检修。 (3)冷却循环水泵检修。 (4)空调变风量机检修。 (5)风网清洗或调换。 (6)管道阀门、压力表、新风、回风检查。 (7)空调出风口的检查及调整。 2、11月份空调的保养: