岗位分析、绩效考核与薪酬设计2.docVIP

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 【培训时间】上海4月15-16， 7月15-16，9月16-17 ，11月25-26， 深圳4月21-22， 6月17-18，8月26-27，10月21-22，12月23-24 重庆 5月25-26日 北京8月19-20 【培训对象】培训经理、培训主管、培训专员，企业中高层、内部培训师等。 报名咨询电话： 联系电话：（010 刘老师 联系传真：（010 Email: typx_edu@126.com 其他最新最热门的课程请浏览网站　 --------------------------------------------------------------------------------------- ● 课程背景： 为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？ 为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？ 为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ 为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色？ 为什么企业引进人才难，而留住人才更是难上加难？ 为什么…………..？ 对于企业领导和人力资源管理者而言，诸如此类的问题可谓千头万绪，如何