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工 作 分 析 主讲人颜世富博士简介 经济学博士、心理学硕士、医学学士 上海交大东方管理研究中心常务副主任,上海交通大学人力资源研究所教授，东亚管理学院教授，美国管理协会会员，新加坡精神学会专家委员会委员，中国中医心理学会常务理事 上海慧圣咨询公司总经理 在党委机关、政府机关、企业、医院工作过，主持过10000余人的测评工作 为上汽集团、上海大众、宝钢股份、宝钢国际、太原钢铁、马钢、神华集团、中国银行、中国移动、中国电力投资集团、上海外商投资协会等组织提供过咨询与培训服务 管理咨询、培训、人员选拔专家 编撰、主编、参编30余本管理学、心理学著作 多次接受中央电视台、湖南电视台、东方电视台等媒体的采访 GJB公司管理系列岗位薪酬等级 工作分析与工作评价是科学管理的基础 课后练习 针对你自己所在的岗位，撰写一份岗位说明书 要 求 1、树立工作分析是人力资源管理的基础的观念；理解工作分析是科学管理的基础的思想 2、掌握常用的工作分析方法 3、掌握常用的岗位评估方法 关于工作分析 什么是工作分析？ 为什么进行工作分析？ 何时进行工作分析？ 由谁进行工作分析？ 怎样进行工作分析？ 如何撰写工作说明书和工作规范？ 工作分析的新应用 工作分析要回答的问题 员工完成什么样的体力和脑力活动？ 工作将在何时完成？ 工作将在哪里完成？ 员工怎样完成这项工作？ 为什么要完