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- 2017-05-26 发布于浙江
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金域西岭精装修施工总结
装修工期回顾 施工前准备回顾 施工前准备回顾 施工管理回顾 施工管理回顾 施工管理回顾 施工管理回顾 施工管理回顾 施工管理回顾 施工管理回顾 施工管理回顾 问题与应对 问题与应对 问题与应对 问题与应对 问题与应对 Part 4 西岭经验转化 三、质量是预防出来的 如何做好预防: 1、队伍选择 要根据工程特点(时间、产品类型、装修标准、规模大小、工程复杂程度)选择合适的施工队伍。 招标前要全面向合作方介绍工程特点、难点及我们的要求。让合作方事先对工程全面了解,做到心中有数。 (例:墙地砖铺贴班组更换) Part 4 西岭经验转化 2、设计资料准备。 图纸及时性 图纸详细、完整,土建与装修、装修与二次设计图纸统一 图纸准确性—与样板房一致,与购房合同、交楼标准、一户一图一致。 项目工程师要主动参与图纸阶段工作,主动发现问题,及时解决问题。 Part 4 西岭经验转化 3、与合作方的管理输出 开工前的培训交底(客户质量观、合同、施工组织、万科标准要求等) 4、开发计划的合理安排 5、施工样板及现场培训 Part 4 西岭经验转化 四、全过程监控体系建立 建立完善的质量保证体系,并发挥实质作用 组织:施工、监理、甲方三级管理体系 施工:专职质检员,每天现场检查记
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