《国学术数与领导决策》培训课后笔记汇师经纪.docVIP

　　课程大纲 　　第一讲：正能量从哪里来? 　　一、现场互动测试： 　　1、正能量指数测试： 　　您知道自己的五行属性并善加利用其能量吗? 　　您知道自己的流年周期并未雨绸缪其变化吗? 　　您知道自己的风水能量并完美体现其风采吗? 　　您知道自己的姓名玄机并积极发挥其优势吗? 　　您知道自己的识人能力并善于应用其工具吗? 　　您知道企业的五行属性并善加利用其能量吗? 　　您知道企业的流年周期并未雨绸缪其变化吗? 　　您知道企业的风水能量并完美体现其风采吗? 　　您知道企业的品牌玄机并积极发挥其优势吗? 　　您知道企业的鉴人技术并善于应用其工具吗? 　　2、测试结果分析; 　　3、承接实时个人咨询案例分享一; 　　4、承接实时企业咨询案例分享一。 　　二、决策者的正能量源于哪里? 　　1、《人生生命能量歌》的玄机： 　　一命二运三风水， 　　四积功德五读书， 　　六名七相八敬神， 　　九交贵人十养生， 　　十一择业与择偶， 　　十二趋吉与避凶， 　　人生若要正能量， 　　上述件件要记清。 　　2、承接实时个人咨询案例分享二。 　　三、怎么样才能增强决策者的正能量? 　　1、定位五行立天命; 　　2、掌握流年顺周期; 　　3、调整风水增能量; 　　4、借力姓名强运势; 　　5、慧眼识人保事功; 　　6、承接实时个人咨询案例分享三。 　　四、怎么样才能增强企业的正能量? 　　1、行业五行筑根基; 　　2、流年发展应天机; 　　3、财富聚散依风水; 　　4、品牌好坏有玄机; 　　5、识得核心抵万金; 　　6、承接实时企业咨询案例分享二。 　　第二讲：五行能量与领导决策 　　一、五行生克属性： 　　1、相生; 　　2、相克; 　　3、倍克; 　　4、反克; 　　5、生克原则与领导决策; 　　6、承接实时个人咨询案例分享四。 　　二、五行动态属性： 　　1、旺; 　　2、相; 　　3、休; 　　4、囚; 　　5、死; 　　6、动态原则与领导决策; 　　7、承接实时企业咨询案例分享三。 　　三、五行计算公式; 　　四、五行个性属性： 　　1、为阳木——挺拔威武一棵松; 　　2、为阴木——以柔克刚常青藤; 　　3、为阳火——冲天之势激情火; 　　4、为阴火——漫漫长夜一盏灯; 　　5、为阳土——天落和氏玉顽石; 　　6、为阴土——肥沃滋润万顷田; 　　7、为阳金——辅君利器真莫邪; 　　8、为阴金——汇通天下万两金; 　　9、为阳水——惊涛拍岸多情海; 　　10、为阴水——浩瀚沙漠解渴泉。 　　五、五行能量与领导决策; 　　六、承接实时企业咨询案例分享四。 　　第三讲：流年能量与领导决策 　　一、《易经》五大“天道”能量： 　　1、“天道”的三种状态能量： 　　下——跌入低谷; 　　平——原地踏步; 　　上——一路飙升。 　　2、“天道”的六个阶段能量： 　　充分准备; 　　伺机尝试; 　　谨慎小心; 　　审时度势; 　　恩济天下; 　　戒盈知退。 　　3、“天道”的六项修炼能量： 　　见微知著; 　　诚信方正; 　　顺从臣服; 　　谨言慎行; 　　谦逊内敛; 　　柔而能刚。 　　4、“天道”的九项认知能量： 　　阴阳; 　　两仪; 　　变通; 　　时中; 　　万象; 　　人性; 　　屈存; 　　益交; 　　思危。 　　5、“天道”的三种境界能量： 　　生存; 　　发展; 　　富强。 　　6、承接实时个人咨询案例分享五。 　　二、《易经》八大管理制胜之道： 　　1、震之道——积极主动处变不惊的作风; 　　2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式; 　　3、离之道——积极进取与时俱进的发展; 　　4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持; 　　5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围; 　　6、乾之道——将目标定位在行业最前列; 　　7、坎之道——建立实用高效的经营模式; 　　8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。 　　三、流年计算公式; 　　四、流年能量与领导决策; 　　五、承接实时企业咨询案例分享五。 　　第四讲：风水能量与领导决策 　　一、商业选址的风水能量： 　　1、公司的方位与朝向风水; 　　2、公司的周边环境风水; 　　3、公司的邻里五行风水; 　　4、办公楼的方位与朝向风水; 　　5、办公楼的周边环境风水; 　　6、厂区的方位与朝向风水; 　　7、厂区的周边环境风水; 　　8、公司的大门风水; 　　9、公司的围墙风水; 　　10、公司的水道风水。 　　二、承接实时企业咨询案例分享六; 　　三、商业布局的风水能量： 　　1、大厅布局的风水; 　　2、会客室布局的风水; 　　3、前台布局的风水; 　　4、行政办布局的风水; 　　5、销售部布局的风水; 　　6、人力资源部布局的风水; 　　7、财务部布局的风水; 　　8、总裁办布局的风水; 　　9、