张家界武陵源索溪古街项目整体策划案下.pptVIP

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  • 2017-05-26 发布于浙江
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张家界武陵源索溪古街项目整体策划案下.ppt

张家界武陵源索溪古街项目整体策划案下

* 房商网—海量房地产资料下载!《2010房地产营销策划大全》,QQ:1053527879 六、项目整体进度安排 1、工程建设实施计划: 2009年11月项目开始启动。大约2009年11月至2010年5月开展前期市场调查、项目开发和营销方案策划、初步可行性分析,规划、建筑、建筑施工设计,项目报建等工作。并同时启动招商和营销推广工作,通过招商带动推广。 ——工期:13个月 ——开工:2010年4月 ——交房:2011年3月 ——开街:2011年5月 项目开街盛典 持销期 待定 2011.5(初定) 内部认购 2010.4 预热期 2010.3 2010.5-8 蓄水期 强销期 强势推广期 推广延续期 市场导入期 二次强推期 开售冲刺期 2、推广阶段划分: 六、项目整体进度安排 1、品牌主力店定向招商: 借助于品牌大商家的知名度和超强的聚客能力,推动项目的整体招商,并为后期经营前景、投资前景提供较大的助推效应。 2、举办招商说明会: 招商地以长沙、张家界为主,也可辐射至武汉、贵阳、重庆等相邻省会城市,并对丽江、大理、阳朔、凤凰等已相对成熟的休闲胜地进行知名商的挖掘。 3、专门渠道招商、同步进行旅游推广: 携手中国烹饪协会、湖南省餐饮协会、湖南酒吧文化节、湖南省手工艺加工协会、湖南省工艺美术协会等进行行业招商推广。 4、名人、名企、名店效应: 充分借鉴名人、名店、名企

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