昆明旧城改造项目发展战略及整体定位下.pptVIP

片区介于小西门和西市区两大次级商圈之间，属于非传统商圈，目前主要以破旧的1层临街商铺为主；购物功能占绝大部分 租金水平：由于区位条件和缺乏大型商业，片区内租金水平不高，且2层以上商铺价值很低 周边消费人群：片区周边人流充足，且有银行、医院及广播电台等具有较高消费能力的人群支撑，为商业价值的提升奠定了基础 通过分析昆明商业现实和项目目标，得出商业需要解决的核心问题 案例研究 项目位于合肥二环内，地处非传统商圈，在周边商铺价低、量大的市场背景下，最终实现售价高出周边1万元/平方米的完美业绩 关键措施：通过把握先机和增强消费者信心，使项目突破区域价格，顺利销售 策略一之把握时机：抢在竞争对手之前、迎合合肥投资者对商铺投资更新升级的需求抢先推出项目，把握市场时机 策略二：如何树立消费者信心 ——通过连廊、2层直达电梯以及小品等元素成功塑造了西班牙风情商业街区，同时降低了2层商铺的抗性 案例启示 未来二环内商业存在供应空档：按照市场平均消化速度，二环内在售/待售商业项目到2010年底即消化完毕，市场存在供应空档 赶在西山区大量城中村项目井喷前入市：西山区城中村改造项目占全市1/3强且进程迅速，本项目应赶在其“爆发”前入市 城中村改造的初期规划的336个项目中，仅西山区占据1/3强，在主要片区中，西山的旧改力度是最大的 城中村改造进程非常快，按照政府计划昆明预计在5年内完成城中村改造，其释