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吴齐南系统的来源
安利公司1959年创立的时候,安利公司自己开了九个横排,其中有一个叫威可多,是公司开的前排,五年以后这个人后来推荐了一个人叫耶格,当时耶格非常的智慧,当耶格做得非常大的时候,威可多老了,他带不动这个团队了,于是他让他的儿子小威可多跟着耶格来学习,很少见的一个事情,下级部门来帮上级部门带团队、开部门。当时老威可多运作安利的时候创建了一个系统,他的方式和别人做法不太一样,别人是推销产品,它是系统运作,他创建的系统叫642,这是你们听过的642的起源就在这里,可是这个威可多的642老了,他的儿子跟着耶格去学习,耶格最早也是用642的方法去 操作的,什么叫642,你推荐6个,你的部门不如你,一个只推荐了4个,这四个更不行了一个只推荐了2个,一个不如一个,推荐得越来越少,即使一个不如一个,一代不如一代。按照他叫你的模式,你都可以成功,他讲的最坏的事情发生了,按照这套模式你都可以走向成功。这就是642系统,耶格的汽车牌号是642,飞机尾巴上是642,电话号码是642,当时后来耶格做到很大的时候,他的整个团队都比较喜欢叫“耶格系统”,美国是比较崇尚个人的,慢慢的在耶格系统叫642的越来越少。 ?xml:namespace prefix = o ns = urn:schemas-microsoft-com:office:office /
耶格源于642,但不是如新那个642,那个642是哪里来的,下面会讲到。耶格做到很大的时候,他中间出现一个前排,叫贝瑞德,他的做法和耶格有一点不一样,耶格是主张自用,贝瑞德觉得光自用还不够,应该再做一点点的零售,但会议运作、工具流都一样,最关键在是否做产品的零售上有一点点分歧,美国是一个经济高度发达的国家,几乎不用做零售,自用都可以做大。所以这个时候贝瑞德独立出来,但当时他的名气还不够大,依然还延续叫642,所以贝瑞德的汽车牌号是642,飞机尾巴上是642,电话号码是642。当贝瑞德做大了以后,他就叫贝瑞德系统,美国比较崇尚个人,所以他叫贝瑞德,但他们实际上都是642的运作方式,因为直销是复制的,贝瑞德脱离后,贝瑞德系统又有两大分支脱离,一个叫网络21,这个创始人叫吉米.道南,也很优秀,他的做法跟贝瑞德的做法又不太一样,他主张自用,所以网络21是不做零售的,当时吉米.道南有一个理念跟过去的642是不太一样的,过去的642会议运作只是他的表面现象,642和耶格最厉害的是一对一的训练,一对一的能力,网络21不是,网络21比较忽略一对一的能力,而比较重视大会议,所以网络21就是开大会,一个大会下来推荐很多人,但是他的一对一的能力不强,我个人觉得一对一的能力比会议重要,我们拓展任何一个市场首先不是开大会,虽然我们的会议力度也很大,但首先是一对一的沟通,这是最锻炼人的,如果你是只靠会议推荐人,只靠演讲师撑盘,但万一这个演讲师不在了怎么办?一定要培养伙伴们一对一的能力,这就是基本功,所以网络21做得就没有贝瑞德和耶格大,但是它是从贝瑞德和耶格脱离出来的,他就不叫642,单独取了一个名字叫网络21。贝瑞德在台湾有一个人,当时是台湾的第二人,叫王宽民,各位听过没有,王宽民是过去贝瑞德系统在台湾的第二人,负责工具流的制作,可是后来在台湾发生一个事件,48户钻石集体辞职,48个高层不做安利了,就和中国2001年700户直系以上的高级经销商不作安利一样的,这48户钻石的离开造成安利台湾的大地震,留下两个人,后来都做得很大,就是陈婉芬和傅厚坚,当时傅厚坚在台湾开的户,这位王宽民就把贝瑞德的方式带到如新公司,做到最大,名叫642,这就是如新642系统的由来。
而辞职的钻石里还有一位叫吴齐南的人。1986年,台湾兴起了一股“灵芝热”,各种各样的灵芝保健品、药品铺天盖地,大大小小专做灵芝的厂商应运而生,“麟运公司”也是其中之一。这是由吴先生夫妇和几位合伙人共同投资成立的公司,吴先生除了是安利公司的业务代表外,还是这家公司的培训师。这时,吴先生在安利公司的发展已经相当成功,再加上麟运公司的丰厚收入及投资回报,他的家境已经大有改善。更重要的是,他从这股灵芝热中看到了希望。他认为随着人们健康意识的提高,保健食品将是最有希望的行业之一。
1987年吴先生相继离开了安利公司和麟运公司,与他人合伙创办了“双鹤公司”,并出任公司董事长,凭着他对保健食品发展趋势的正确把握以及对贝瑞德系统理论的多年潜心研究和实践,在短短的两年时间内,双鹤公司迅速发展成为了台湾本土最大的直销公司,并成为东南亚一带最大的直销公司,吴先生也赢得台湾贝瑞德系统第一传奇人物,东南亚直销界鼻祖,亚洲第一直销先生等美誉。双鹤公司的成功,为吴先生带来了巨大的财富,熟悉他的人经常看到他自己驾驶着“奔驰”车上下班。他已经不再是那位家徒四壁穷酸到极点的吴齐南了,他的生活已经富实无
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