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CPSM认证管理课案
CPSM简介;目录;什么是CPSM;什么是CPSM;ISM（the Institute for Supply Management ）美国供应管理协会;ISM——PMI;ISM——PMI;目前国内有哪些采购认证？
;CIPS英国皇家采购与供应学会;供应管理基础
供应管理的高绩效
供应管理领导力
;;A合同和谈判
1 – A – 1准备竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和条件。
1 – A – 2准备和制定谈判战略、战术，包括团队成员角色的责任界定。
1–A–3领导/进行/协助与供应商间的谈判，以取得理想成果。
1–A–4管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。
1–A–5管理合同/采购订单，从下单/签合同到完成或终止。
;D社会责任
1–D–1为供应管理部门和供应商制定商业行为准则，并身体力行。
1–D–2在整个供应链和产品的生命周期内，建立并监测环保方案。
1–D–3实施、监督和推广组织和供应链的安全政策、程序。
E寻源
1–E–1分析潜在??品/或服务的来源。
1–E–2评估多家有竞争力的供应商，以确定获得最佳的产品/服务。
1–E–3基于预测数据，制定寻源和供应战略，并沟通给相关部门。
;CPSM知识体系--高绩效的供给管理;CPSM知识体系--高绩效的供给管理;CPSM知识体系--高绩效的供给管理;CPSM知识体系--供应管理领导力;CPSM知识体系--供应管理领导力
;CPSM知识体系--供应管理领导力
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