凤凰出版传媒集团.pptVIP

—— 发展案例分析 凤凰出版传媒集团 集团简介 江苏凤凰出版传媒股份有限公司系凤凰出版传媒集团旗下专业从事图书出版、发行及相关文化产业的大型传媒公司，总资产逾76亿元，净资产超40亿元，是我国出版发行行业的龙头企业。公司辖全资子公司85家、控股子公司25家、参股公司9家，拥有销售网点856个，网点规模和数量居全国同行第一；所属6家出版社进入中国百家出版社行列，被评为国家一级出版社；拥有技术先进、规模巨大、全国一流的物流配送中心。 公司控股方凤凰集团是我国规模最大、实力最强的文化产业集团之一，总体经济规模和综合实力评估连续多年保持全国第一。 凤凰出版传媒集团起始于1953年组建的江苏人民出版社。2001年9月，在江苏省出版总社的基础上成立江苏出版集团，凤凰出版传媒集团由江苏出版集团更名而来。集团融图书、报刊、电子音像、网络等出版物的出版、印制、发行、物资供应、对外贸易于一体，是中国出版行业的龙头企业。 凤凰发展历程 ???? 江苏人民出版社 （1953年） （1984年） 江苏省出版总社 江苏凤凰出版传媒集团 （2004年） 江苏出版集团 （2001年） 领导成员 谭 跃：集团党委书记，董事长 　　 陈海燕：集团党委副书记，总经理 　　 曾光福：集团党委副书记，副总经理 　　 张佩清：集团党委委员，副总经理，江苏新华发行集团董事长 　　 周 斌：集团党委委员，江苏新华发行集团总经理 　　 吴小平：集团党委委员，副总经理 　　汪维宏：集团党委委员，纪委书记 　　孙真福：集团党委委员，副总经理 集团经营方向 　集团涉及的产业领域主要是出版、发行、印刷，以及酒店、地产和金融等6大板块，年销售收入120亿元。集团是首届中国出版政府奖获奖单位，位列“中国文化企业三十强”出版发行类首位。在国家统计局公布的2009 年度中国最大1000 家企业中列398 名，居全国同行业首位。 集团产业 出版板块： 江苏人民出版社、江苏科学技术出版社、江苏教育出版社、江苏少年儿童出版社、江苏美术出版社、凤凰出版社、江苏文艺出版社、译林出版社、江苏电子音像出版社、北京凤凰天下文化发展有限公司、江苏凤凰信息技术有限公司、江苏凤凰艺术有限公司 发行板块: 　　江苏凤凰新华书业股份有限公司、江苏凤凰教育发展有限公司 印务板块: 　　江苏新华印刷厂、江苏凤凰印务有限公司、江苏省出版印刷物资公司、江苏凤凰数码印务有限公司（控股）、江苏新广联科技股份有限公司（控股） 酒店板块: 　　江苏凤凰台酒店有限公司、北京凤凰苏源大厦有限责任公司 地产板块: 　　江苏凤凰置业有限公司、江苏凤凰国际文化中心 金融板块: 　　江苏凤凰资产管理有限责任公司、江苏银行有限公司（参股）、南京证券有限公司（参股） 集团荣誉 获中国出版政府奖各类奖项19项，获中华优秀出版物奖11项，这两项国家级大奖获奖总数均居全国前列。由世界品牌实验室发布的“2010年中国500最具价值品牌”，集团居第243位，是全国唯一上榜的出版传媒集团。 在首届中国出版政府奖中，两个出版集团被评为先进单位，凤凰出版传媒集团名列其中。在三届“全国文化企业30强”评比中，均名列前茅，列新闻出版类第一。 销售收入、利润总额、资产总额等各项主要经 济指标连续9年位居全行业榜首，在进入中国企业500强的出版集团中排名第一，位居首届全国文化企业30强出版发行类之首。 2010年，凤凰集团销售收入超140亿，增长16.7%，总体经济规模和综合实力评估位居全国第一。 做国内的文化产业重要战略投资者 关于未来 凤凰集团“十二五”期间的战略定位是：成为全国文化产业重要的战略投资者。 发展目标是：在“十二五”期间确保实现总量翻番，销售收入超200亿，净资产超200亿，总市值超400亿，成为在中国出版业具有一流实力和竞争力、在国际出版业具有较强开拓力和影响力、在集团内部充满活力和创造力的大型文化产业集团，成为全国文化产业发展的主要力量。 “十二五”战略定位 和发展目标 1.要明确聚焦书业、聚焦媒体、聚焦文 化产业的投资方向； 2.要形成跨地区、跨行业、跨所有制的 发展路径； 3.要打造资本运作、数字内容和引进高 端人才的竞争优势； 4.要突出分配制度、股权多元和向公众 公司转型的改革重点； 5.要促进投资拉动型、结构调整型、数 字技术带动型的增长方式。 五个要求 六大战略 　实施企业化战略、内容创新战略、市场拓展战略、数字化战略、外向合作战略、人才优化战略等“六大战略”，打造百亿集团。 六个创新 一是以人才为根本，加快推进制度创新； 二是以数字化为重点，加快出版业态创新； 三是抓住六个重点，扎实推进内容创新； 四是大力调整结构，加快推进渠道创新； 五是积极拓展多元，加快推进产业创新；