总裁50条不负责任行为.docVIP

领导力?责任 总裁的50种不负责任的行为 （） 对团队不负责任的行为 1、言而无信，说到做不到 例如：答应给员工涨工资，结果做不到 承诺要送员工礼物，结果却没有送 2、总裁自己开名车，住洋房，用名包，却很少为员工考虑过，而员工除了工资，几乎一无所有。 3、拖欠员工工资 4、没有科学的分析，仅凭感觉判断员工，凭感觉决策事务 5、朝令夕改 6、企业跟随自己五年甚至十年的员工，有没有让他们过上想要的生活，对于忠诚的老员工，有没有保障和责任？ 7、轻易对员工失去信心，轻易放弃员工 例如：总裁任命店长的真实案例 8、任性，肆意对员工发火 9、不能公平的对待每一个员工，习惯偏向能力强的员工 10、因为员工事情没有做好，就否认员工这个人，认为员工不行，这种不断的催眠与自我催眠，最终会毁了她 11、吝啬夸奖，习惯打击员工，伤害员工自尊 12、一切只向“钱”看 奖励是钱，惩罚是钱，判断一个人是否优秀依据还是钱 13、要求员工做的事情，首先自己做不到 例如：日计划、不接电话的习惯 14、心口不一 15、一味的给员工造梦，给员工的期望值很高，却不为此付出行动 16、听不进去他人的意见和建议，一意孤行 17、喜欢听员工打小报告 18、总裁爱忘事，答应员工的事情很快忘记 19、因为恐惧员工辞职，所以不敢教育员工，任其自由发展 20、教育员工没耐心 21、说话、动作太随意，口无遮拦，伤害他人 22、不够尊重员工的隐私，员工没有安全感 例如：员工的私生活告诉总裁，总裁却不经意间说了出去 23、只关注员工的工作，却不关心员工的家庭生活，员工没有归属感 24、与高管的关系不和谐，导致团队很为难 25、对员工不信任 26、说谎 例如：成交大单不让员工知道 27、活动之前成本没有核算清晰，事情发生之后，无奈之下选择扣员工工资来弥补 28、频繁带员工一起去参加社会应酬 29、和员工参加完学习，从不监督和检查，结果不好就抱怨 30、有问题永远冲在前面，虽然精神很可嘉，但是员工没有锻炼机会，多年后，员工依然没有长大，不会处理问题 31、不关注员工的健康 32、不关注员工的宿舍生活 33、员工发的工作总结和计划，很少认真的检查和阅读，这是对员工的成长不负责任 34、总认为别的企业的团队全是优点，而自己的团队全是缺点 （二）对企业不负责任的行为 1、很少到仓库认真查看库存，认真制作解决方案 2、没有做计划的习惯或者做的计划总不落地 例如：企业发展计划、年计划、月计划 3、企业上新项目习惯凭感觉，感性决断 4、对问题视而不见，或者能拖则拖 顾客问题 员工问题 企业问题 5、总裁没有一个健康的身体，就是对企业不负责任 6、作为总裁却很少到企业里去，很少走近基层了解企业问题 7、安排企业学习不专一，不专注 8、每次定完业绩和奖罚就理所当然的认为一切都万事大吉，从不帮员工解决问题，完不成业绩就发火 9、小富即安，不愿意全力以赴的发展企业 10、总裁的家庭不和谐，是对企业无形的伤害 11、不能专注在自己的行业，朝三暮四 12、频繁的更换企业的品牌和项目 13、盲目扩大，盲目开店 14、习惯靠专家、靠厂家老师冲业绩 15、总裁从来不爱学习 16、总裁只关注业绩，不关注其他