抓现场强作风促安全“力争零死亡追求零伤害”.docVIP

抓现场 强作风 促安全 力争“零死亡” 追求“零伤害” ——记神华包头矿业公司阿刀亥矿通风队 自神华集团包头矿业公司阿刀亥矿开展 “力争零死亡 追求零伤害”百日安全生产活动以来，通风队以严抓现场安全管理为重点，以强素质、转作风为抓手，深入开展了用八个“零”保一个“零”活动：用技术工作零缺陷、工作质量零次品、通风设备无故障、标准化工作零差距、现场工作零隐患、瓦斯检查零死角、员工工作零三违、成绩面前零自满，来保“零伤害”，反骄破满，知责有为，再查不足，不断提升，助推矿井安全发展。 在现场管理方面，通风队切实加大日常安全检查和集中安全排查力度，积极开展危险源再辨识、再梳理、再管控，进一步完善风险预控标准和措施，层层落实风险预控责任。坚持每周开展本安体系生产要素现场检查，严格落实通风设施、“一通三防”系统质量达标规定，坚持动态检查和静态验收相结合，推动“力争零死亡，追求零伤害”百日安全 活动宗旨的实现。同时，坚持开展“月目标、周检查、评最佳、抓最差”活动，分别对遥测班组、瓦检班组、维修班组、仪器仪表班组、检修班组的工作，标确定目，分解任务，落实责任；对各班组工作中存在的隐患，队干部跟踪整改，专项推进，细化检查验收标准，严格检查验收制度，确保安全“零伤害”观念深入人心。 为提升员工安全自控能力，通风队切实抓好危险源管控和安全技术措施的现场落实，牢固树立“对安全工作规章措施不执行、不落实就是渎职，对安全操作知识应知应会不知不会就是隐患”的安全观念，严格落实各工种安全技术操作规程，对照规程规范各岗位作业行为，督促员工养成良好的作业习惯，对全队操作岗位员工分工种制作了危险源辨识卡，做到一人一卡并熟记掌握，正确辨识现场危险源，确保岗位安全。 为有效落实通风队管理人员的安全责任，该队及时召开干部作风整顿大会，以强素质、转作风为抓手，重点抓好各班组的安全管理，严格执行管理人员值班制度和队对干部跟班制度，明确值班、跟班期间的职责及工作重点，凡是在跟班期间对存在的问题未指导处理或对隐患未查治的，严肃追究跟班干部的责任。通过对员工安全作业情况进行不间断检查和各级安全管理人员的监督检查，强化了安全生产的执行力、落实力及履职情况，有效提高了通风队管理人员抓安全的主动性，以最紧张、最严格、最负责的状态，严上加严，细上加细，实上加实，拿出高水平、真本事、硬措施，奋战100天，坚定不移地实现“零死亡”、“零伤害”。 周海 2013.6 17