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浅谈现代造船集配中心的优势大洋造船杨俊
浅谈现代造船集配中心托盘化管理的优势
现代造船模式生产设计管理和生产流程管理它确保各按时、按质、按量完成任务。托盘管理中的重要一环就是集配托盘管理是随着船舶舾装件制造、安装方法的发展而产生的，
由此流程图可见：
集配中心是实施这一托盘管理流程的组织者。同时集集配中心将根据公司生产运行管理部门的大日程计划表编制集配月、周、日托盘计划。集配员根据托盘计划提前对各舾装件进行集中配盘，在配盘过程中如有缺件或计划调整等情况，应及时反馈相关部门，确保托盘物资的完整性和配送计划的准确性。
在船厂生产物流管理体系中，集配中心是连接采购物流（仓库）和生产部门的纽带。为适应公司造船需要，建立以中间产品为导向的集配托盘管理体系不仅有利于解决当前造船企业普遍存在的供应不及时，，库存量大等问题同时可以降低造船成本，缩短造船周期。
计划/缺件反馈与跟踪
配送生产部门1#
配合托盘集配
实施托盘配送
单元模块配套托盘
船体舾装托盘
电缆预裁托盘
电舾装件托盘
轮机舾装件托盘
管系（附件）托盘
集配中心
编制托盘计划划
托盘管理
车辆运输
配送生产部门2#
配送生产部门3#
配送生产部门4#
配送生产部门5#
配送生产部门6#
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