济阳县城区商业网点规划现状及建议.doc

济阳县城区商业网点规划现状及建议 投资、消费和出口通常被称为拉动经济增长的“三驾马车”， “十一五”规划将加快经济增长方式的转变，调整投资和消费的比例关系，进一步扩大消费，增强消费对经济增长的拉动作用作为整个“十一五”规划期内经济工作的重要任务。而作为消费载体的商业网点的建设规划势必将纳入议程。目前我县的商业网点发展现状、布局特点是什么，存在什么问题，在未来一个时期内应该怎样确定商业网点建设的工作目标和思路方法呢？为解决这些问题，县统计局组织有关部门通过听取汇报、座谈、走访、实地察看等形式，对我县城区商业网点发展的状况进行了调查。 一、城区商业网点发展的现状、分布特点 1、我县城区商业网点发展的现状。近几年，我县商业发展较快，2006年全县社会消费品零售总额达30.42亿元，第三产业增加值达到23.18亿元。特别是县城区增长迅猛，基本呈良性均衡发展态势。到2006年末，县城区共有各类商业网点2731个，从业人员1万余人。其中以好又多购物中心、信誉商厦、统一银座为代表的综合性大型超市6处；以毛家饭店、三旺友和大酒店、鸿腾三馆为代表的大型餐饮服务业15处；以新郎西服、国人西服、雅戈尔服饰为代表的专卖服装店15处；以三联家电、华强家电、国美电器、海尔家电为代表的大型家电经销商8处；以名人裤业、名城裤业、温心服饰为代表的综合性服装店20余处；农贸市场6处；以老城区东西商业街、步行街为代表的服装、布料、鞋帽零售店100余家；以农业局楼下及老种子公司楼下、汽车西站附近为代表的种子农药批零公司21家；以十中西老生资、开发区内生资市场为代表的农资市场10余家。 2、我县城区商业网点的分布特点。通过调查发现，城区商业网点的分布特点是：老200线以东中小型商业网点比较多，大型商业网点比较少；而老220线以西出现了几个大型商业网点，如信誉商厦，毛家饭店，三旺友和，鸿腾三馆等，但是小型商业网点比较少。老220线以东以传统餐饮服务、服装鞋帽、粮油经营比较多，而老220线以西则以现代化的大中型商业网点比较多。现在的商业网点中，大中型的以股份制和外商投资为主，小型的以个体经营为主。 3、我县城区商业网点的经营状况。一是大型零售商业网点呈现现代化、综合性的发展趋势。如好又多购物中心、信誉商厦、统一银座具有规模大，商品全，高中低档次都有等优势，市场占有率高，经济效益较好；而一些小型商业网点商品不全，经营状况一般，利润率低。二是独家品牌代理店如海尔家电、格力空调、新郎西服等，由于是独家经营，质量好，竞争力强，很受消费者欢迎，效益也好；而一些大路货经销商，由于店面多，价格竞争，效益较差，有的个别网点几乎无利润而关门歇业。 二、城区商业网点建设中存在的问题 尽管近几年我县商业网点发展较快，门类比较齐全，但仍存在一些不容忽视的问题。 1、布局不够均匀，城区内小而全的网点“扎堆”现象严重。突出表现在老220线以东中小型商业网点过剩，而老220线以西商业网点过少。特别是三发舜鑫苑、闻韶苑、华宇舜苑等居民小区附近没有大中型商场，更缺少农贸市场，商业零售网点明显不足，甚至连早餐点也没有，居民生活很不方便。 2、营销方式比较老化，市场辐射能力弱。新型业态发展相对滞后，特别是220线以东仍以传统百货业态为主，新型业态很少，有的业态仍属空白。目前城区商业网点的营销方式是以本店内促销为主，连锁、货仓、代理配送等现代化营销方式发展缓慢，POS系统、信用卡等现代化管理手段和结算工具没有得到很好的推广。消费群体主要集中在县城区，对外县和农村的辐射能力较弱。 3、没有正规的专业市场。通过调查发现，由于种种原因，我县至今没有一个规模大、档次高的专业市场，消费者没有选择的余地，更吸引不了外地的顾客。目前，我县新兴超前的专业经销商太少，如汽车销售只有两家。而且由于经销的品牌少，型号不全，只有中、低档车，没有高档次车，满足不了我县人们日益兴起的消费需求，加之宣传力度不够，销售形势一般。 三、城区商业网点建设的几点建议 1、切实搞好商业网点规划工作。城市商业网点规划是市场经济条件下调控和引导网点建设的重要依据，也是政府指导城市商业网点建设的重要手段。面对多元化的投资主体，城市商业网点建设管什么、如何管，要有一个公开透明统一的管理办法，建议有关部门借鉴先进县市区的管理经验、组织专家研究制定适合我县实际的商业网点管理办法，明确商业网点的管理主体、管理机构、管理范围和项目立项审批程序，明确管理权限和部门职责，为依法管理打下一个好的基础。 2、大力招商引资。一是广泛招纳和吸引知名企业来直接投资开发建设大型商业网点；二是鼓励本地企业积极与外地强势企业合资、合作建造大型商业网点；三是注重推出整体开发建设项目，逐渐规范形成各种类型的专业一条街，向周围县市区渗透，最后形成全市，全省乃至全国有名的专业批发市场。 3、要