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校长本身就是一种责任 -------读《校长最需要什么》一书有感 邱集镇中心幼儿园 吕 宏 2012、2、10 校长本身就是一种责任 -------读《校长最需要什么》一书有感 “其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”、“一个好校长就是一所好学校”这样的管理名言大家可能都比较熟悉，但是究竟怎样管理好一所学校呢？为了度过一个有意义的书香寒假，假期中我抽空拜读了赵国忠的一本教育管理的书《校长最需要什么》。当我初拿到这本书时，并没有感到什么特别的地方，但当我真正看起来时便首先被封面上引言吸引住了：一个优秀的校长就是一所好学校，中国到底需要什么样的校长？需要德才兼备的校长，需要充满人情味的校长，需要精通业务的校长，需要高瞻远瞩的校长，需要扎扎实实的校长。看到这样精辟的阐述便让我有了继续研读下去的好奇和欲望…… 本书更分四个部分，校长自我管理最需要什么，校长常规管理最需要的是什么，校长特色管理最需要什么，校长品牌管理最需要什么。看完了前半部分后印象比较深刻的便是其中的一篇：校长本身就是一种责任。一所学校办的好坏，取决于多种因素虽不能都归于校长，但校长在其中扮演了一个重要的角色，当好一名校长，对于一所学校的发展有着至关重要的意义。校长本身就是一种责任，无论学校大小，校长都肩负着比教师更多、更大的责任。一个校长在处理实际问题时，应该把责任摆在第一位，不论大事和小事都要抓实抓细，让政令畅通。 本文中列举了这样一个大家比较熟悉的经典案例：他，矮矮的，胖胖的。所在的中学是四川省桑枣初级中学，连续13年考试都是全县第一名，2008年5、12日地震来临时，他正在绵阳办事，地震发生后急忙往回赶，当他急匆匆赶回来时，冲进学校，看到的是8栋教学楼部分坍塌，而一幢盖17万元，整修发40万元加固的旧楼却没有损坏，更可贵的是全校2200多名的师生在地震来临时，仅用1分36秒便全部撤离到安全地方，无一人员伤亡，这时他的眼中噙着泪。 他的老师们收入都不高，平均收入1126.78元，可学校的墙上写着：“责任高于一切，成就源于付出”。他就是叶志平，是四川安县桑枣中学校长，四川省名校长。 我想这万全归功于他平时认真的敬业精神，强烈的工作责任心和务实的责任教育意识。不论是安全应急演练，还是平时的教育学管理都是脚踏实地，一丝不苟的工作着，我由衷的佩服，不愧是一位名校长。责任是一名校长的基础，没有责任感的校长办不好一所学校。从文中深刻领会到使学校发展的校长，其责任感具体应该表现在以下四个方面： 有特色鲜明的办学思想。新的时期对我们校长提出了新 的要求，对我们来说要有自己鲜明的创特色的办学思想和教育理念，结合实际，引领全体师生创造性的工作学习，逐渐形成自己学校特有的特色管理模式。 二、有勤奋务实的工作作风。勤奋务实是校长责任感的基本体现， 校长要办好学校必须有高度事业心和献身精神，工作中事事以公为重，时时以业为本，要把所有的精力与热情都倾注到办好学校上，事事身体力行，当好决策者、指挥家和实行者，认真处理好学校的每一件大事与小事，始终把“务实”二字贯穿在整个管理中。 三、有以人为本的管理模式。校长的管理思想能够充满浓厚的 人本气息，是一所学校能否办好的重要因素，要以人为本就是要以孩子为本，以教师为本，让每一个学生都能得到应有的发展，让每一位教师都感到在在学校工作的愉快和温暖；充分调动全体教职工的积极性，发扬民主，服务师生，凝聚人心，同心同德，共创业绩。 四、有自觉学习的意识习惯。较强的业务素质是胜任校长工作的 前提。苏霍姆林斯基说：“校长必须具备一名教师所具备的一切素质，一校之长应是师者之师”。所以我们校长就应该好学，多学，更应该善于学习，勤于思考，勇于实践，不断提高自身的业务素质和专业技能，也才能在工作中做到游刃有余，得心应手，从而学校的工作也才会开展的有声有色。 著名教育家陶行知说：做一个校长何其容易，说的小些，他关系到千百人的学业前途，说的大些，他关系到国家与学术之兴衰。责任是一所学校发展的基础，没有责任教育观的学校培不出勇但责任的学生。只有每位校长真正履行自己的职责，才能办出令人满意的学校！ 邱集镇中心幼儿园 吕宏 2012、2、10