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* 一、销 售 前 的 准 备 二、客 户 拜 访 三、客 户 维 护 四、总 结 销售拜访前的三要素: 1、你的目的 2、为你的目标所准备的故事 3、拜访所需要的物品 成交 寻找客户 访前准备 接触阶段 探寻阶段 聆听阶段 呈现阶段 处理异议 跟进阶段 寻找客户 一、根据公司产品找到适合公 司的客户 二、根据客户口感的不同找到 适合的产品 客户的选择(MAN法则) 一般可以将客户划分为三级(客户没有高低之分,却有等级之分) A级——最近交易的可能性最大 B级——有交易的可能性,但还需要 时间 C级——依现状尚难判断 例如:判断A级客户的MAN法则: M:即对方是否有钱,事先了解对方的经济实力,不要贸然 A:即你所极力说服的对象是否有购买的决定权,最终你将会是否白费口舌。 在销售的过程中,能准确掌握真正的购买决定者是成功的关键。 N:即需要,如果对方不需要这种商品,即使有钱有权,你任何鼓动也无效。 而在于刺激和创造出客户的需求,从而开发出其内心中消费的欲望。 访前准备 ·建立客户档——行业、职务、电话号码、住址、 口味、购买 价格、购买频率 ·设定拜访目标 ·拜访策略 ·资料准备 熟悉公司情况——熟悉产品情况——了解客户情况——了解 市场情况——将“产品特性”转化为“客户利益” ·着装及心理准备 衣着:应该以清洁、干练,为最起码的标准,另外要切忌口 腔及身上有异味。 心理准备:客户达成合作 客户还在犹豫 客户未能合作 访前准备 接触阶段 ·珍惜最初的6秒钟:首次见面一般人6秒钟之内会有初步印象——一见钟情或 一见无情 ·目光应用:注意目光的焦点 ·良好的开端:创造主题、充足时间 开场白:寒暄——寻找购买点——切入主题 什么是寒暄——拉家常 寒暄的作用——放松心情 寒暄的要领——问、听、说 寒暄时常犯的毛病:话太多、心太急、 太实在、做事太直 处理方法:1、保持微笑 2、找赞美点 3、请教也是一种赞美 4、用心去说、不要太修饰 5、赞美别人赞美不到的地方 接触阶段 接触的注意事项: 一、言多必失,接触时不可喧宾夺主,过于表现,这样易产生负面效益。 二、交浅言深,和你的客户要保持距离,距离产生美。 三、不可不懂装懂。 四、热忱、真诚。 接触的要领 建立起良好的第一印象 消除准主顾的戒心 推销自己 倾听、微笑 制造兴趣话题,激发客户表现欲 避免争议性话题 探寻阶段 ·探查询问:向对方提出问题 ·探寻目的:收集信息,发现需求,控制拜访,促进参与,改善沟通 1)我要向他说什么? 2)我要说服他做什么? 3)我打算采取什么“方法”促 其实现 4)多个问题,多个答案 呈现阶段 明确客户需求 呈现拜访目的 专业导入产品或解决 方法的特点 新茶品上市,某客户经理拿着两盒茶食品及2泡新茶 拜访店里的一位老客户,跟他聊聊家常,谈论产品以外的话题,拉近了与客户之间的距离。然后很自然的把话题又转回新产品上,介绍完产品的卖点后,发现客户所用茶具是其他品牌的,当即向客户承诺到:下回到店里喝茶时定会送他一套贵宾茶具。然后留下了茶点,回去了。第三天后,客户来店里买走了2斤新品。(还赠与他一套贵宾茶具。) 记住:不要轻易承诺客户,一旦承诺了就必须实现,否则失信于人将会使自己损失惨重。 处理异议 1)当客户提出异议时,要运用减法,求同存异。 2)当客户面前做总结时,要运用加法,将客户未 完全认可的内容附加进去。 3)当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的 产品单位利润。 4)把客户当成“人”:把握人性,把握需求。 当你和顾客交谈时,可以表现出一种漫不经心的态度,就是说对能否向他推销出产品表现出毫不在意。 用富有刺激性的语言来激发对方的某种情感,让对方的情绪发生冲动,失去理智,在冲动的情绪驱使下去做我们想让他去做的事。 例:在美国某酒店,一对夫妇对一只钻戒很感兴趣,但嫌价格太贵,售货员见此情形便对他们说:“有位总统夫人也是对这只钻戒爱不释手,因为贵而没有买。”这对夫妇听了,马上掏出钱来,买下了这只昂贵的戒指,而且十分满意。俗话说:“劝将不如激将。”如果从正面开导劝说,这对夫妇未必能下决心去买下 这只戒指,而从反面的激将法,倒促使他们下来决心。因为人都有自尊心,荣誉感,听说某总统夫人也喜欢这枚戒指,却因为太贵而没有买
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