- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习课程:时间管理单选题1.关于时间的特性,表述错误的是: ?? 回答:正确A? 供给有最大弹性B? 无法蓄积C? 无法取代D? 无法失而复得2.不属于外在因素耗时类型的是: ?? 回答:正确A? 资料不全B? 不速之客C? 欠缺自律D? 沟通不良3.以下不属于时间管理的困惑的是: ?? 回答:正确A? 计划常被突发事件、会议中断或打乱B? 工作被小问题拖延C? 工作比计划时间花费少D? 下属工作的突发事件多,无能力解决4.对计划的杠杆原理理解不正确的是: ?? 回答:正确A? 即帕累托原理B? 也称二八原理C? 即80%的结果往往取决于20%的努力D? 花费80%努力,才能创造20%的成绩5.时间管理的核心是: ?? 回答:正确A? 效率和效果的提升B? 效率和效能的提升C? 效果和效能的提升D? 功率和功能的提升6.掌控每天的要点,不包括: ?? 回答:正确A? 静下心来思考,有耐心地分析B? 改变原有思维,找到正确的行动方法C? 时刻行动,然后思考D? 每天做有效规划,要有次序和条理7.克服拖拉的办法是: ?? 回答:正确A? 把任务整合B? 把任务调整,由复杂变简单C? 把任务分割,分而治之地进行瓦解D? 集体完成任务8.讲究沟通的技巧,在沟通的时候,一定要按照: ?? 回答:正确A? PDCA的原则进行B? 二八的原则进行C? SMART的原则进行D? 5W1H的原则进行9.依照办公室整理的5S,要做到: ?? 回答:正确A? 整理、整顿、清扫、清洁、素养B? 分类一般为7~8个文挡,标准适当严些C? 文件夹纸页越多越好,把大文件夹分成几个小文件夹,文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好D? 桌面上不能只放一件东西,每天整理一点点,每天清理办公桌,收起文挡,掌控一切10.第四代时间管理的代表是: ??回答:正确A? 二八定律B? PDCA循环C? 目标管理D? 行事历时间管理法11.艾维李的效率法是指: ?? 回答:正确A? “10分钟5件事效率法” B? “12分钟6件事效率法” C? “10分钟6件事效率法” D? “8分钟6件事效率法12.对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是: ?? 回答:正确A? 能否成功管理自己时间的最重要因素B? 能否成功管理自己工作的最重要因素C? 能否成功管理自己权力的最重要因素D? 能否成功管理自己生活的最重要因素13.时间管理是从: ?? 回答:正确A? 行动开始的B? 计划开始的C? 目标开始的D? 过程开始的14.清理桌面时的不正确做法是: ?? 回答:正确A? 保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件B? 空办公桌面,按使用频率重新摆放物品C? 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念D? 归类文具于一处,足够一月使用即可15.下列做法不能减少干扰的是: ?? 回答:正确A? 转换桌椅方位B? 躲进无人办公室C? 躲避噪音D? 打开房间门
文档评论(0)