教你如何及领导相处.docVIP

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教你如何及领导相处

(1) 怎样与领导相处....1.小心说话而且要「说好话」,话说出口之前先思考一下,不要莽莽撞撞的脱口而出。事情再怎么急迫,也要清楚的让大家知道问题以及来龙去脉,但往往是越急越说不清楚,反而耽误了时间. 2.急事,慢慢地说 . 3.大事,清楚地说 . 4.小事,幽默地说 . 5.没把握的事,谨慎地说 . 6.没发生的事,不要胡说 . 7.做不到的事,别乱说 . 8.伤害人的事,不能说 . 9.别人的事,小心地说 . 10.现在的事,做了再说怎样与罗嗦的领导相处一、分析情况。 对你的分析。你能从乡下某中学被借调到县纪委,应是教文科的老师或学校的中层干部,是一个稳重的干部。你新到一个单位,想努力工作,把自己的能力展现出来,这些都是正常的想法。从你的表述中感觉到有几个问题: 1. 你易受他人的影响。如室主任“太难相处了,没有人愿意和他一个办公室,人缘太差了。”如没有旁人的述说、鼓励,你不可能产生上述说法。 2. 学校的笔杆子,到机关里,到实战中很难称为笔杆子。因为前者学生气、书生气太浓,爱写表面酣畅淋漓实则空洞无物的文章,写主观色彩较浓的文章。 3. 主任起码是一位不善于考虑别人感受的领导。 4. 主任可能看出你对写作的自负。 二、解决办法。 1.在单位内部实行等距离外交,和谁都不远不近。 2.单位内人们在议论领导短长之时,不呼应、不辩驳,你能够顾左右而言他,别人对你的不是轻视,而是正视,要考虑放弃利用你的打算。 3.面对你受领导批评时同事送来的关怀,点点头而已,千万不要感激涕零。领导的“恶行”、“不公”由他人说。 4.揣摩领导的思维方式,领导要求写材料,在条件许可的情况下,拿个笔记本,尽可能记下领导的“授意”,对可能出现歧义的地方,当着领导面核实一遍:“您(你)的意思是……”,如你领会的确实有问题,或领导当时出现了口误,都会在核实中解决。 5.当你自认为自己按照领导意图写作,领导随便改变了主意,可在事后拿着记录找领导,先证实领导先前的意图,再请教自己错误的所在,要虚心,不要拿出清算或忍气的样子。 6.在领导使用你很顺手的情况下领导甚至会让你在写作时拿主意。那么,拿小主意,要请示汇报;拿大主意要准备出两套方案,供领导选择,让领导仍然感觉是自己在拿主意。仕途如游泳,是被淹死呢,还是胜似闲庭信步呢?你选择吧。怎样与急性子领导相处根据笔者近10年的工作经验看,一位领导的好与坏的标准就是能否人与事分开来看。当然,做到这点不容易,但也是领导必备的。从你的叙述看,只是工作方法之争,并不存在原则上的分歧。在这种情况下,不要埋怨,最忌讳的是负面的思维方式,那样只能陷入死循环。首先要分清事情的本质,抓主要矛盾,无论谁都是为了解决问题,只要能够将主要的东西处理好,即使对方在方法上有异议也不会对你持否定性结论。其次,沟通和交流是艺术。为什么单位不愿意招应届毕业生?很重要的一点就是他没有一个基本的交流意识,这是不能回避的问题。所以要上级理解你进而同意你的做法就是沟通的结果。怎样与自尊心强的领导相处人际关系最主要的就是换位思考,大家都知道换位思考,就是换位后思考的不全面,导致努力的效果不明显.打个比方说啊,如果你是他的儿女,他肯定不会阻挠你吧,但是你不是,你和他儿女有什么区别呢,除了血缘关系外最重要的就是信任程度不一样,他儿女上去了,他好处不会比以前少,可能会多起来,而你上去了很可能把他原来有的好处得走一部分,你要做的就是如何让他更加信任你,然后想办法把好处之类的东西暗示给他,让他感觉你上去了,他不但轻松不少而且好处不会比以前少,这个具体怎么做你的自己想办法,具体情况具体分析工作中怎样更好的掌握与领导相处的艺术?(1)他认可你的工作能力,有时候对你也不错。说明: 1.他认可你的工作表现 2.你对自己有信心,你有对成功的欲望 3.你还没有找到正确的人际方式 (2)他有时候会对你发小牢骚。你感觉他对别人没有这样过,原因可能是: 1.你的工作表现不错--他对你有高期望--你进步速度跟他的期望值有距离 2.你的工作表现不错--他对你有高期望--但你的某些表现让他误认为你急功近利 3.你希望尽快得到他的肯定--你可能会过多的故意表现自己--领导大多不喜欢爱表现的人;最糟糕的是你盖过了别人的风头,打小报告的人多了 (3)关于距离。送你一句真心提示,也许忠言逆耳:保持距离,小心引火烧身。做好工作,适时暗示,水到渠成。

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