未来LED照明行业的老大会是些什么人.docVIP

未来LED照明行业的老大会是些什么人？　　文章摘自：原朴设计　　那些一直期待着有朝一日去创业并成为未来LED照明行业有钱的老板滴朋友，首先你要设法检视一下自己是否具备做老板的特质。因为老板可不是那么好当的。 　　“老板”一词在当今社会的含义，已经是比较瞹味了，可能你到小摊上补个鞋，别人也会叫你一声“老板”。而有的行政机关，也管上司叫“老板”。不过对于大多数企业里的“打工族”来说，老板就是给你发工资的那个人。 　　老板们是商人中的佼佼者。很多老板白手起家，打下了一片江山。他们的身上有很多值得我们学习的东西。但普通员工能得到老板言传身教的机会并不多。在大一些的企业，很多员工从来到走，都可能没有机会与老板面对面地沟通交流。博主打工也有些年头了，跟过不少老板，也经常和一些大老板们打交道，从他们身上感悟到了不少心得和体会。 　　低调做人踏实做事 　　南方企业家和北方企业家的一个重要不同，就在于南方的企业家比较低调，北方的企业家喜欢高调。在广东做事，你会感觉到了广东老板的低调。我以前的一位老板，企业庞大，业内一直享有盛名，但十几年来他从来不会接受任何媒体的采访。不但在公司的宣传资料上见不到老板的相片或只言片语，在行业内的通讯录上也找不到他的名字，就连平时企业赞助活动的讲话、剪彩等也一概由总经理出面。别人都知道企业的名字，但很少人知道老板的姓名。　　其实仔细想想，老板的低调是有他的用意的。不少爱出风头，喜欢抛头露面的企业老板，往往个人的名声比企业名称还要响亮得多，今天接受报纸采访大谈企业年内要达成什么目标，明天作客电视台誓言要进军五百强，到处作秀，还美其名曰“打造企业领袖个人品牌”。但这样的企业往往风光二三年后就销声匿迹了。把自己的一举一动暴露在众目睽睽之下，竞争对手对你的动向也了如指掌，别人也知道你有哪些资源与背景。一旦企业有个风吹草动，媒体又会用放大镜把你的陈年老账都给翻出来。这些年来倒下的不少高调企业家中，如牟其中、胡志标、张海、顾稚军等，尽管失利的原因很多，但和他们为人处事都过于张扬多少也会有点关系。　　我认识的不少老板们做人低调，但做事情很踏实，一步一个脚印。在企业的经营管理中，从不好大喜功，实事求是，稳扎稳打。因为老板不喜张扬，哪怕是生意不好时做调整，一个项目或关或停，都只有圈内人知道，不会在社会上闹得沸沸扬扬，搞得政府、媒体、客户、银行都来找你麻烦。老板们的低调，源于他们对社会环境的深刻认识，体现了他们精明的生存策略。　　领袖魅力源自亲和力　　如果你和我一样从事过销售，对于向陌生人做推销所碰到的冰冷面孔一定难于忘记。但我不论是在企业里跟着老板做事，还是做业务时直接和老板们打交道，很多成功的老板都很有亲和力，他们不会因为你只是一个业务员，就拒你于千里之外。不少老板都平易近人，不摆架子，比他们手下的一些主管容易接近。虽然向他们推销一些业务，生意成功的机会都比较小，但大老板们会抽出时间来接待你，听你讲讲产品。在企业里做事，老板也并不会板着一张脸，哪怕对一个扫地阿姨都会笑脸相待。有一次在一家大型外资企业做事，董事长五年才来一次中国，在欢迎晚宴结束的时候，董事长说希望能和每一位员工握手。有时老板还会在一些生活上的事规劝员工。我在一家公司工作时，曾有一位主管喜欢赌钱，老板对他说：“不要再赌了，没什么意思的，你会赌掉未来的，我年轻的时候也赌过，如果我当初不戒掉，我哪有今天的一切。” 　　很多老板都是从事业务推广出身的，因此，他们的亲和力是在长期的商海生涯中培养起来的，有了亲和力自然也就魅力四射了。哪怕是一个小小的业务员，老板们也没有必要对你推三阻四而落下个不好的名声。生意人要讲求和气生财，老板们是体会最深的。 　　执行力 　　这一两年大家都在谈“执行力”。我想讲一个我亲眼看到老板的“执行力”的故事。几年前我在一家公司做顾问，公司的老板在当地赫赫有名，旗下有多家公司，其中有一家是酒店。晚上12点，老板亲自开车跑到电脑公司，说是要做一个菜单，明天早市就要用。于是，已是深夜的一二点，我们跑去老板的朋友处借高像素的彩色打印机，凌晨三四点找到仓管拿到过胶机，早上六点多钟客人来喝早茶时，菜单已经摆放在每个餐桌上了，而老板和我们一样彻夜未眠，全程督战。成功的老板，做起事来都是雷厉风行，甚至连他们平时走路，都会比别人节奏快。　　细节决定成败　　老板们都是做大事的人，但他们对于小细节照样很重视，甚至比手下的人更细心。年轻时我在一家公司做策划，某天我把做好的方案给老板过目，但老板把我写错的标点符号和电话号码都一一圈点出来了，让我感到汗颜。一个营业员开错了单，会计和财务都没有发现，还是老板看出来了。老板们事情多，应酬多，但在日常的经营管理中，并不放过任何细小的疏忽。　　沉稳如山　　很多人只看到了老板是企业最大的收益者，