某公司集团广告策划科经理岗位说明书.doc

广告策划科经理岗位说明书 岗位名称 广告策划科经理 岗位编号 所在部门 营销总公司市场部广告策划科 岗位定员 1人 直接上级 市场部经理 职系 直接下级 平面设计、媒介投放、物料制作 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责各品牌广告、促销计划的整合和执行，营销总公司大型推广活动的策划、组织、实施，并对分公司的推广工作进行指导与监控 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制订本科室年度工作计划，并组织实施 工作时间百分比：10% 工作 任务 制定本科室年度、月度工作目标及工作计划 频次： 组织实施本科室的工作计划，实现工作目标 频次： 职 责 二 职责表述：负责对各品牌广告、促销计划的审核、整合，营销总公司大型推广活动的策划并组织实施 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责对各品牌广告、促销计划的审核，提出整合实施建议 频次： 负责营销总公司大型推广活动的策划及组织实施 频次： 协助品牌总监完成各品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位 频次： 职 责 三 职责表述：负责组织做好各品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其他部门的有关广告设计方面的工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装、海报、宣传册、产品广告等） 频次： 组织做好专卖店平面布置设计、专卖店门面形象设计、商场专厅的三维立体效果图设计工作 频次： 组织做好户外广告、车体广告、室内广告等的设计工作 频次： 组织做好各品牌卖场橱窗的设计、布置及指导工作 频次： 公司做好其他部门的有关广告设计方面的工作 频次： 组织做好促销推广活动宣传品诸如：户内外广告、宣传资料、物品包装等的设计、修改工作 频次： 组织做好促销推广活动的现场布置工作 频次：  职 责 四 职责表述：负责组织做好媒介投放工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划 频次： 组织对各媒体的考察，有针对性地了解分析各主流媒体的广告投放价值 频次： 组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估 频次： 负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作 频次： 职 责 五 职责表述：组织做好各类POP等广告宣传品、促销品、公关礼品，各品牌卖场标准灯箱和展台、卖场道具、饰件等的制作、采购，确保按时、按质、按量完成制作任务 工作时间百分比：15% 工作 任务 组织做好各类POP等广告宣传品、促销品、公关礼品的制作、采购 频次： 组织做好各品牌卖场标准灯箱和展台、卖场道具、饰件等的制作、采购 频次： 组织做好公司各部门、分公司名片的制作工作 频次： 组织做好对制作公司、供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰 频次： 监控各制作公司、供应商的制作/供应质量、进度，确保按时、按质、按量完成制作任务 频次： 职 责 六 职责表述：负责建立广告管理体系，做好对物料、媒介投放的价格控制，建立媒介投放、物料制作台帐和价格档案 工作时间百分比：10% 工作 任务 建立健全媒介投放合同管理制度、物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程工作 频次： 负责组织做好媒介投放、物料制作谈判工作，控制投放、制作价格 频次： 组织做好各项费用结算工作 频次： 组织做好各项费用台账、价格档案工作 频次： 指导、监督各营销分公司广告管理工作 频次： 职 责 七 职责表述：组织做好各类物料、公关礼品发放的归口管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织编制各类物料发放计划 频次： 负责监控各类物料发放的到位情况 频次： 职 责 八 职责表述：科室内部管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 制定、修订广告策划科的工作程序和工作制度，并监控实施 频次：每天 负责广告策划科队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 频次： 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 频次： 负责控制科室预算，降低科室管理费用 频次：每月一次 职责 九 职责表述：完成上级领导交付的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 各品牌传播计划的审核权 媒介投放的审核权 各分公司广告投放的监督权 制作公司、礼品供应商的选择建议权、淘汰建议权 直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权 相关事情知情权 接受直接上级的特别授权 本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门、各营销分公司/办事处 外部协调关系 新闻媒体