林伟贤在讲资源是如何整合的.doc

速度是二十一世纪的货币 每个人要创造被利用的价值 当今时代是利用的时代，也是整合的时代 记录比记忆重要 整合=利用 利（创造共同利益）　　用（善用彼此资源） 做小事要靠自己 做大事要靠大家 利用，是善用彼此资源，创造更多的利润 资源整合时代就是创造大家都赢的时代 巴吉明尼斯特富勒博士（一，４８个荣誉博士的学位；二、他有26项改变全世界人类的重要关键发明；他被名列为改变人类最重要的１００人之一，他的名字排在爱因斯坦和爱迪生的中间）说：为越多人提供服务，你就可以创造越多的财富 例子：上海的江南春：他跟大楼的管理人员讲，我可以免费帮你们装上一个电脑荧幕，装上这个萤幕可以播放优选的节目，播发非常高档的广告，而且我还给你钱，给你大楼管理费，给你大楼出租费用；第二个，他跑去跟很多厂商讲，我愿意免费帮你做广告；第三个，对坐电梯的住户，对乘客来讲，可以消磨无聊。所以大家都赢。随着效益的显现，很多商家愿意花钱在这个广告上。　 10.如果你没帮别人赚到钱，别人哪有理由帮你赚到钱？ 11.你在帮助别人增值，还是在帮助别人贬值 12.竞争优势就是如何找到你的客户的特别需要，或者你的竞争对手做不到，或者做得没有你好的地方；第二个，如何找到一些东西，可以满足自己的需求，可以实践别人的梦想；第三个，我们可以找到不可被取代的专业能力，或者特别受欢迎的性格特征。 13.今天的时代：在知识经济时代，你的知识，就是一种资源整合，整合别人已经会的东西，整合别人，研发出来的资讯，整合别人所学到的关键。 14.因为我的脑袋很有自信，所以影响客户也很有自信，但我的顾客很有自信的时候，他的脑袋就是指挥他的手，放进他的口袋，拿出他的钱，放回我的口袋。所以从我的脑袋到他的脑袋，进他的口袋，回我的口袋。 15.什么叫做最大杠杆？第一个叫教育（公司最重要的是教育）；时间是你最大的杠杆。 可以买得回时间一定要买；可以买得回知识一定要买；可以买得到的人才一定要买。 杠杆操作：单位时间之内可以做得到更多的工作。例如传真速度很慢的传真机。因为速度慢，所以花费的时间久，从而电话费会变得更多。虽然这台传真机省下了二千块，但一年可以会多花费一万块的电话费。人脉是最大的杠杆。 林伟贤的公司应用卡片寄给顾客，里面有感谢，有公司的发展情况，有员工对顾客想说的话，或者是会议，或者是联系方式的光碟。林伟贤的公司应用了最小的成本创造了很大的杠杆操作。 第六集： 1 “你好！这里是某某公司，很高兴为您服务”“请问您贵姓” “我姓林。” “林先生，您好！很高兴可以为您服务，我姓江，请问您要找哪一位？” “我找陈总” “对不起，陈总目前在会议中。” “林先生，你找陈总有什么事情？我可以帮您记录起来。并且您希望陈总在什么时候回电话给您比较方便？我将会为您安排。” 当你用系统在做事，而不是人在做事。人在做事，人总是会闹脾气，闹情绪。人总是会健忘。人总是会今天心情好多做一点，心情不好就少做一点。难免会这样。 2..戴明（质量管理之父）-------一件事情成功与否，94%决定在系统，只有6%决定在人。系统就是任何东西都可以做到三个部分：第一个叫标准化；第二个叫做科技化；第三个叫做人性化。 戴明------当你在经营一个事业，或者创建一个公司的时候，或者经营任何你的产业的时候，只要你把前面的15%做对了，后面的85%保证就没问题了。 3林伟贤公司的名片，正面和一般的名片差不多，背面却是一张光碟。（里面有三十分钟的资讯）有公司的影片，有公司的介绍，有公司的产品，有公司相关的资讯。（相关创意：可以开一家名片信息整合的连锁店，包括设计，还有压制。） 4.一张纸的厚度大概是0.0075cm左右，250*0.0075=150119988公里。（从地球到太阳。）-------每一个主管只要负责带好下面的两个人。 如果每一个人都在用一种标准在做事，每个人都用同样的标准系统。 18.系统的力量（案例：白纸实验。保险公司和安利的双轨制。） 19.李伟贤：我的一些学生做得比较好，他们办了个卓越企业家大会。他们大概十几个人，这十几个老板一个人出几千块钱，这样就大概五万块，然后他们免费邀请六千个老板一起来听课，一起来座谈。因为这是他们这十几个人发起的，所以在现在摆的商业展览的的摊位，当然是他们这十几个人的摊位。所以我们只是花一点点成本，可是让这六千个老板到我们这个地方来，看到的都是我们的摊位。 20.系统在保存的时候有四种方法可以保存：第一个：音像化；第二个：影像化；第三个：图像化；最后是：文字化。 21.所有的公司跟企业遇到的最大问题就是：今天某个营销人员在，他很厉害，他很会卖东西，可能明天这个营销人员离开之后，公司业绩就去掉一半。因为那套方法没有被留存下来，智慧没有被保存下来。所以你可