第二讲——职业涯规划的基础.pptVIP

职业生涯规划的基础 主讲：李敏 华南农业大学 2009年3月 我们讲什么? 职业生涯相关基本概念 制订职业生涯规划时所应遵循的原则 职业生涯规划的主要内容和相互关系 一、职业生涯相关基本概念 1、制订职业生涯规划的必要性 (1)职业生涯之旅险象环生 职业生涯之旅:进入期、探索期、适应期、发展期、阶段性成功期、瓶颈期、平台期、转型期、突破期、危机期、反思期、重振期、倒退期、退出期。 造成职业生涯危机的原因 竞争激烈 行业萎缩 职业萎缩 知识、能力、观念落后 重大疾病 情绪智力薄弱 人际关系处理不良 怀孕、生育 意外事故 （2）我国教育体系的重大缺憾 “技术性教育”与“生活教育” 案例1：蚯蚓的目标阶梯 比尔·盖茨的11条准则 （3）现代人需要职业生涯规划 在市场经济越发达的地区，知识层次越高，人们就越重视职业生涯规划。 职业生涯新观点：职业生涯开发与管理，只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。 （4）还没有定目标的原因分析 1、没醒 2、不敢 3、不会 4、不愿 职业生涯新观点： 对个人：科学规划人生，实现人生梦想； 对企业：造就企业精英，长期稳定发展。 2、外职业生涯、内职业生涯和职业锚 （1）外职业生涯 指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。 （2）内职业生涯 指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。 案例1：打开你观念的抽屉 ········ 案例2：你在为谁打工？ ········ 新观点： 在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向。 什么时候你的工作热情和努力程度不为你的工资、待遇以及同事、老板对你的议论、评价所减低是，从这个时候起，你就开始为自己打工了。 （3）职业锚 职业锚——自省的动机、才干和价值观的模式。 从确定职业锚那天起，你的职业转变为你的事业。 走出思想上的误区 1、我的目标就是当总裁 2、做好业务就能做好主管 3、成功的关键在于运气 4、依赖企业安排，等待上级提拔 5、只有加班工作，才会得到赏识 6、只有改正了缺点，才能得到升迁 7、事无巨细，亲力亲为 8、因不喜欢一份工作而跳槽 二、制订职业生涯规划时所应遵循的基本原则 1、利益结合的原则 （1）寻求社会、企业、个人利益结合点 （2）原因分析 （3）管理人员战略管理以利益结合点为基础 2、机会平等原则 3、共同制定共同实施原则 4、时间坐标原则 5、发展创新的原则 6、全面评价的原则 案例1：全过程评价：林彪的职业生涯成功吗？ 案例2：全方位评价：诸葛亮的职业生涯成功吗？ 三、职业生涯规划的主要内容和相互关系 1、十项内容 （1）题目 （2）职业方向及总体目标 （3）社会环境分析结果 （4）企业分析结果 （5）自身条件及潜力测评结果 （6）角色及其建议 （7）目标分解及目标组合 （8）成功的标准 （9）差距 （10）缩小差距的方法及实施方案  2、十项内容的相互关系  （1）将美好愿望变成目标 （2）通过可行性研究看实现目标的可能性 （3）设计方案 （4）施工图 * * 重大经营决策失误 企业裁员 企业破产 企业并购 上级权力斗争 上级不公正 同级竞争 下级竞争 下级突然辞职 造成职业生涯危机的原因 亲人病重 亲人去世 结婚 感情危机 婚变 家庭财产重大变化 3%的人有清晰且长期的目标 10%的人有清晰的短期目标 60%的人目标模糊 27%的没有目标 ？ 那些占3%者，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一个方向不懈地努力，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏创业者、行业领袖、社会精英。 那些占10%有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是：那些短期目标不断被达成，生活状态步步上升，成为各行各业不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管