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启动前安全检查;课程安排;什么是启动前安全检查？ 启动前安全检查适用范围？ 如何实施启动前安全检查？ 启动前安全检查中自己应该做些什么工作？ 如何编制启动前安全检查清单？ ;工艺安全管理模型;小调查;PSSR目的;开展PSSR的作用;建设项目中何时进行启动前安全检查;适用对象及范围;术语解释;术语解释;启动前安全检查的条件;PSSR实施要求;课程安排;PSSR小组成员解释;启动前安全检查有关人员职责;PSSR小组组长职责;PSSR小组成员组成;课程安排;应该如何实施PSSR？;六步法;一、组建PSSR小组;应用实例;应用实例;应用实例;编制检查清单，并分配检查任务，明确检查进度。;PSSR清单;编制PSSR清单;1.人员方面;2.工艺技术;3.设备方面;4.安全设施;5.环境保护;6.事故事件的应急响应;三、实施检查;垫江分厂PSSR;四、检查审议会;四、检查审议会;五、批准启动;五、批准启动;六、跟踪待该项，文件归档;课程安排;启动前安全检查一般存在问题;启动前安全检查一般存在问题 设备检维修的PSSR落实是重点。装置设备检维修结束不一定进行安全检查 单台设备启动前安全检查没有全面实施，还有因为检查不认真造成事故 发生的现象。例如: 法兰未锁紧，未安装垫片等。 停产检修的启动前安全全检查计划性差，与检修计划结合的较差； PSSR 工作质量与工艺安全管理人员对于标准执行认识有关. 例如: 验收 记录及处理意见一栏中详细说明了存在的问题：但未见整改完成就已安装。 对于必改项、遗留项的确定，进行风险评估的环节，没有依据操作方法的 指引，目前做法不一，理解不统一。 必改项和遗留项没有落实追踪人和整改时间，部份 PSSR 报告中尚有必改项 未完成确认，检查报告中缺少区域负责人签字。 启动前安全检查遗留项未能定期跟踪和关闭。;启动前安全检查一般存在问题 工程建设项目管理单位必须同时提交出完整齐备的最终工艺安全报告，否则工程不能进行安全验收和投产使用: 最终工艺安全报告至少但不限于以下内容：安全预评价报告、工程初步设计HAZOP分析报告、设计变更的工藝危害分析等，并对追踪完成所有建议 启动前安全检查要严格执行相关安全标准、成立相关组织、做好相关技术准备、做好参与人员的相关培训、科学制定检查程序、做好相关检查表 启动前安全检查要严格实行安全确认制，明确每一个参与人员的安全技术责任和各级安全确认人的安全责任; 启动前安全检查辅导步骤: 前提: 单位已建立工艺安全管理体系. 1. 制订与持续完善 PSSR 标准与实施办法. 2. 拟定推动组织与架构 = 相关责任单位. 3. 前期人员培训( 含推进与执行人员). 4. 梳理现有管理制度与程序. 5. A现有程序(清单)可用 B现有程序(清单)不足 =套用 =新建或修改 6. 指定试点或执行. 7. 制定工作计划与目标,并依标准执行. 8. 审核与考评. 9. 调整与奖惩. 10.回到起点.; 启动前安全检查辅导工作注意事项(1/2)： 1.启动前安全检查工作开展与细化，需要现场管理与技术经验的支持。因专业性较高, 所以要选择素质优秀经验丰富的人员参加PSSR工作.管制人员流动,以减少经验流失与增加培训负荷.可以省时省力. 2.透过 PSSR与 PSM培训, 提高人员资质与现场经验。 3.高层领导要全面熟悉要素与标准,才能有效领导.请领导定期召开并参加PSSR的协调会议. 4.要有PSSR工作计划与目标,并随时跟踪进度.随时与各级领导保持联系及工作进度的汇报. 5.设法将PSSR要素融入日常与其他工作, 减少重覆工作. 6.使用PSI 以确认质量合乎规范?; 启动前安全检查辅导工作注意事项(2/2) ： 7. 要求检查完成的项目要详细记录实际内容并提供文件名称与位置。避免只是打勾。 8. 必改项、遗留项的确定应由启动安全检查小组与区域负责人参照工艺安 全分析标准风险评估矩阵集体讨论决定。而不是方便现场整改的为必改 项，或者是用户认为日后整改费用会落在自己身上而列为必改项，公司 针对遗留项费用应修订相关项目管理规定，对于现场难以实施的必改项 内容必须明确落实风险控制措施并上报上级部门协调解决。 9. 建立工艺安全管理平台，可帮助现场单位有效的定期跟踪和关闭必改 项、遗留项。 10. 应透过审核以了解问题所在。建立 PSSR管理审核清单,透过安全委员 会协助职能处室定期督导考核各单位的 PSSR管理绩效. 11. 闭环管理: 归纳分析问题;持续整改;完善与提高.;