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- 2017-06-10 发布于湖北
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综上所述设备工程部在15年将在加强设备创新的同时,不断对设备进行评估,在允许的条件下,将对设备采用改进、优化、更换、管理等手段确保15年的生产工艺和质量保障。 株洲千金药业股份有限公司 设备创新改进升级 技术升级 突破瓶颈 创新管理 目 录 技术升级 切入要点 自主研发 他山之石 改进优化 技术升级 大胆对现有设备提出挑战,在技术上大刀阔斧使装备素质不断提升。15年度55项创新技改项目的开展对工艺和质量作出了极大的保障。 充分利用当前合作厂家优质技术资源,整合车间设备硬件,做到最大程度的生产线优化,节能降耗,保质保量。如:妇科片电子监管码优化方案等。 利用公司优秀技术人才,培养公司技术骨干,做好自主设备开发,从设计、制作到生产。如:铺粉机的自主设计、加退小型设备的自主研发等。 创新管理 切入要点 维修技术管理 维修质量管理 维修规范管理 创新管理 建立比较全面的设备档案,包括维修中的经验与案例,为维修和培训提供指导;建立关键部件与机台轴承更换档案,为预防维修提供理论依据,为企业节约资金。 加强维修事后评估建立维修质量档案,提升维修质量意识,做到维修0返工。提升维修质量意识,积极推行预防性维修。 提升维修人员技术能力,加强维修人员培养,提升设备保障能力。积极开展维修人员定向培养,建立自主外协维修队伍。 瓶颈突破 切入要点 加强评估 技术储备 设备更换 瓶颈突破 对能耗较高、质量风险较
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