08-2015建筑实务(i)-资源管理.pptxVIP

1 时 间 题 目 内 容 2014 案例一4 ABC分类法 考情分析 主观题（案例题） 2 知识点 （1）采购金额5万元及以上，必须签订订货合同。 （2）采购方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案。 建筑工程材料管理 式中 Q0：最优采购批量； Q：每次采购量； S：年采购量； C：每次采购费； P：采购单价； A：管费率。 3 知识点 （3）进口材料须由商检证。 （4）ABC分类法。根据库存材料的占用资金大小和品种数量之间的关系，分为ABC三类。 A类因素：品种占（5%-10%），资金占70%-75%。 重点管理。 B类因素：品种占（20%-25%），资金占20%-25% 次要管理，大类控制库存。 C类因素：品种占（60%-70%），资金占5%-10%。 简化（一般）管理。 建筑工程材料管理 4 知识点 土方机械： 应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、工期要求及土方机械的特点选择挖土机械。 深度不大的大面积基坑开挖，宜采用推土机或装载机推土、装土及自卸汽车运土； 大面积土方一次开挖，可用铲运机； 面积不大但较深的基础，正铲挖掘机，上层土方用铲运机（运距800-1500m内，效率最高为200-350m）或推土机（运距100m内，效率最高为60m）； 施工机械设备管理 5 知识点 土方机械： 操作面狭窄，且有地下水、土体湿度大，可采用反铲挖掘机（最大挖土深度4-6m，经济合理深度1.5-3m），自卸汽车运土； 地下水中挖土，可用拉铲挖掘机； 地下水位较深，在地下水位之上用正铲，地下水位之下可用拉铲或反铲挖掘机。 推土机挖深、填筑不超过1.5m。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。 施工机械设备管理 6 知识点 垂直运输机械： 塔吊：垂直和水平吊运长、大、重的物料。 施工电梯：齿条驱动电梯（20层以上）、绳轮驱动电梯（20层以下）。 物料提升架：10层以下，多采用缆风固定；10层以上，须采用附墙方式固定。 施工机械设备管理 7 知识点 劳务用工： 双重资质管理：个人及企业。 劳务作业不得再行分包或转包。 作业人员须由相应的执业资格证书，并在工程所在地建设行政主管部门登记备案，严禁无证上岗。 企业级项目部因以劳务班组为单位，建立劳务用工档案。 支付劳务分包款时，应责成专人现场监督劳务企业将工资直接发放给劳务工人。 因总承包企业转包、挂靠、违法分包工程导致出现拖欠农民工工资的，由总承包企业承担全部责任，并先行支付农民工工资。 劳动力管理 8 知识点 劳务用工： 劳务工人实名制管理。劳务分包单位将人员的花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报送总承包商备案。不具备身份证、劳动合同和岗位技能证书的，总承包商不允许其进入现场。 劳动力配置： 定额中的劳动效率，代表社会平均先进水平。 劳动效率（定额）：产量定额（产量/单位时间）；时间定额（工时消耗量/单位工作量） 劳动地投入总工时=工程量/产量定额；或=工程量×时间定额 劳动力管理 9 知识点 （1）劳务用工 双重资质管理：个人及企业。 劳务作业不得再行分包或转包。 作业人员须由相应的执业资格证书，并在工程所在地建设行政主管部门登记备案，严禁无证上岗。 企业级项目部应以劳务班组为单位，建立劳务用工档案。 支付劳务分包款时，应责成专人现场监督劳务企业将工资直接发放给劳务工人。 因总承包企业转包、挂靠、违法分包工程导致出现拖欠农民工工资的，由总承包企业承担全部责任，并先行支付农民工工资。 劳务工人实名制管理。不具备身份证、劳动合同和岗位技能证书的，总承包商不允许其进入现场。 劳动力管理 10 知识点 （2）劳动力配置 定额中的劳动效率，代表社会平均先进水平。 劳动效率（定额）：产量定额（产量/单位时间）；时间定额（工时消耗量/单位工作量） 劳动地投入总工时=工程量/产量定额；或=工程量×时间定额 劳动力管理 11 2014 建筑实务I－案例1 背景： 事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下表所示。 各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表： 12 2014 建筑实务I－案例1 问题： 4. 事件四中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。 解析： 4. 根据ABC分类法，累计频率在0-80%属于A类材料，重点管理，累计频率在80%-90%属于B类材料，次重点管理。 根据事件四资料，A类材料有：实木门、铝合金窗、细木工板、瓷砖；B类材料有：实木地板。 13 谢谢