绩效体系设计规划方案.docVIP

? 绩效管理体系设计方案 第一部分?????????总则 一??????目的 为了建立和优化xx管理有限公司的绩效管理体系，使绩效管理成为公司以及管理者有效的管理和控制手段，提高公司运行效率；保证薪酬管理体系的动态、持续发展，成为员工激励的有效方式；为构筑系统、高效的人力资源管理体系打下良好基础，保证公司企业文化良好贯彻，公司打造最大的泊车商务平台能有效快速的进行并可持续发展，特制订本规程。 ?二??????释义 绩效管理是通过对xx管理有限公司核心价值理念与价值驱动因素的判断，依据一定的程序、规则和方法，对公司各部门、员工和管理者的工作过程和工作产出进行综合管理与评价。 三? 基本目标 1.?????????通过绩效管理体系实施目标管理，保证员工行动与核心价值取向和整体战略目标相一致，提高在市场竞争环境中的核心竞争能力与整体运作能力。 2.?????????通过对部门工作业绩的评估，促进其实现整体业绩的改善与提升及人员的团队合作精神。 3.?????????依靠制度性的规范与约束，建立起自我激励、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制。 ?4.?????????通过绩效管理帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力，实现员工个人职业生涯的发展与辉煌，同时建立适应企