绩效管理体系设计规划.docVIP

绩效管理体系设计 人才资源是第一资源的理念已深入人心。然而，作为现代企事业单位的管理者，更应该明确人才资本是核心资本。在注重“以人为本”的人性化管理模式基础上，如何将人力资源向人才资本转变值得广大的管理者思考。 【课程特色】讲授+案例+练习+小组讨论；录像观摩+故事分享+角色扮演；案例分析+启发式、互动教学??????? ★实操演练：绩效管理是一项技能而非理论知识，因此我们强调它的实操性。本次课堂中，学员会在讲师的指导下，对本企业的绩效考核体系进行模拟设计练习，明确绩效管理的每一个环节，形成可行的方案带回企业应用，将培训效果迅速转化为实际技能。 ★真实案例：讲师将在现场选择一家学员所在的企业做为标本，针对绩效体系设计到体系运行的全过程，将每个环节进行现场点评，将实践中可能存在的问题全面展现在学员面前，洞察学员一直困惑的绩效难题，使学员豁然开朗，帮助学员解开绩效的神秘面纱。 ★现场辅导：培训现场讲师对学员在每个练习环节中遇到的问题进行专业辅导。 【课程目标】： 通过培训可使学员了解当今现代企业的先进绩效管理理念，绩效管理与企业各环节领域的关系，初步掌握绩效管理的系统论、方法论、设计思路与操作技巧，学会如何结合企业的实际情况进行灵活运用。 【课程大纲】 第一部分：绩效管理理念篇????????????????????????? ?????????????????? ??????? 绩