城市规划交流方法.ppt

（1）先遣队，助推器 ——①介入、沟通项目②筹建委员会搭建交流平台③规划设计程序 （2）统筹者，调解者 ——①将掌握的信息在正式场合作为背景资料加以讲述②专业的分析判断③面对参与者的批判与挑战④综合运用多学科知识，统筹综合各领域专家的能力与特长 （3）设计者，仲裁者 ——①准备各式汇报发言材料②记录交流发言重点③定期完成工作汇报④草拟公文⑤面对各级利益集团的矛盾与冲突⑥整合专家意见并向各利益集团阐述 规划交流中规划师的作用 交流程度递增 无交流 (NOCOMMUNICATION） 象征性交流 (TOKENISM) 浅层交流 (SUPERFICIALNESS) 深入交流 (PROFOUNDITY) 共鸣 (SYMPATHIZE) 交流目标 为保证效率优先，禁止任何阻碍目标进度的交流形式 进行象征性的交流，交流的目的重在对外宣传 进行浅层的交流，手机交流对象的意见以供决策参考 进行深入的交流，视交流对象为伙伴共同解决问题 知识及权利的均衡，交流产生共鸣并自主解决矛盾 途径及表象 决策不公开 隐瞒欺骗 强制推行 信息发布会 群众见面会 大规模报道 讨论会 意见收集 反馈意见 激烈辩论 长期协商 构建共识 相互理解 全体票决 自主解决 规划交流的程度 国内外城乡规划交流模式 国家 交流主体 交流方式 规划师作用 决策主体 法律保障 美国 特别小组、机动小组、