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职称评审中业绩成果贡献度划分的研究和应用 职称评审中业绩成果贡献度划分的研究和应用 引言 　　职称评审工作已经开展数十年，涉及面大，影响广泛，是涉及到我国广大专业技术人员的重要政策制度，有许多专家学者就职称评审工作的改革做了大量工作[1-6]。实际表明，引入量化评价方法，对职称评审工作有较好的促进作用[7，8]。但在查阅有关资料和文献过程中发现，目前的职称量化评价工作对于一些要素的量化评价还处于经验模式，缺乏相应的理论依据。 　　由于当前社会分工不断向精细化方向发展，完成一项综合性任务，合作成为必然选择。就必然出现主导和协作关系。在职称评本文由论文联盟http://www.LWlM.Com收集整理审工作中，经常遇到这种情况：一些技术人员参与完成的论文论著或项目非常多，但排名靠后，而另一些技术人员主持或参与完成的论文论著或项目较少，但排名非常靠前，在都符合申报条件、基本情况差不多的情况下，如何排除人为因素，客观公正的评价以上技术人员哪些更优秀？于是给人才评价带来了业绩贡献中排名不同所带来的业绩贡献大小划分问题。以往职称量化评价的成果和文献，对于这个问题缺乏相对客观的评价办法，大多是通过经验总结，对业绩贡献进行人为划定[7，9-11]。现通过引入自然衰减函数，构造相对通用的业绩成果量化评价 　　公式。 　　1 业绩成果量化评价公式的构建 　　1.1 业绩成果量化要素的分析 业绩成果包含专业技术人员在任职期间所完成的科研业务成果、论文论著、工作总结等内容，直接反映了专业技术人员在任职期间工作质量和成果，间接体现了专业技术人员的理论水平、创新科研能力、团队协作精神，是职称评审工作中最重要的一个环节。 　　现用每个完成人在业绩成果中贡献度（某项业绩成果量化评价的得分比例，或可分到的分值权重）来度量其贡献度的大小。 　　通过对业绩成果完成情况的研究调查，可以看出：各种业绩成果完成过程中，正常情况下完成者排名基本上与其贡献是一致的，完成者排名越靠前，他们起到的作用越大，贡献度也越大，对于项目（论文）能否正常完成、达到预期结果有不可替代的作用；排名越靠前，相邻完成人贡献度相差越大，具有不可替代性，名次不可交换。而排名越靠后的完成人，他们起到的作用越小，贡献度也越小；相邻完成人的贡献差异越接近，对项目（论文）影响力越小，具有一定的可替代性，相邻名次之间存在一定的可交换性；同一项成果，参与或完成人越少，每个人需要做的工作越多，每个人贡献度相对越高，参与或完成人越多，每个人贡献度相对就越低。 　　在这里引入自然衰减函数来模拟贡献度的曲线。 　　1.2 自然衰减系数对业绩贡献度的拟合 如图1引入自然衰减函数（1/exp（x），xN）。由自然衰减系数特性可知，（1/exp（x），xN）和坐标围起来的面积为1。其一阶导数为（-1/exp（x），xN），也即图中随着x的增加，函数值y的值不断减少，其衰减速度越来越缓慢。 　　自然衰减函数（1/exp（x），xN）曲线非常切合我们对业绩成果分解的思路。首先，曲线与坐标轴围成的面积固定，可以对应总业绩成果得分；其次，函数随着x值增大而逐渐减小，减小速度越来越缓慢，符合业绩成果中随着排名的靠后，贡献度逐步减少，贡献度差异逐渐减少，随着排名越靠前，差别越大；排名越靠后，差别越小的规律。 利用自然衰减函数来拟合贡献度。 　　我们设定项目总分为100，将按不同的贡献度（权重）Ki大小，划分给所有参加完成人。业绩成果计分方法，则有如下情况：■K■=1 　　第i个人得分参考值=100Ki/■Kn； 　　Ki=■■dx（iN，xR+） 　　=Ki/Ki-1=1/e，：衰减系数。 　　由于完成人数是可知且有限的，为保证■K■=1 　　我们可以构造合适的公式如下： 　　Ki=ki/■k■； 　　■k■=1； 　　ki=ki-1*i。（1） 　　ki：第i完成人的计分系数，i=ki/ki-1，第i完成人的衰减系数，n为本业绩成果完成总人数。 　　在实际工作中，业绩成果中科研和技术开发项目参与人数较多，正常情况下，省部级项目主要完成人一般不超过15人，地厅级项目一般不超过8人，而在衰减函数中，n在15以内时，第一完成人与排名最后完成人贡献度将相差е15，所以，需要将衰减系数进行调整，根据需要将排名分成若干小段，在相同小段中衰减系数固定，不同排名段衰减系数微调。 　　由此可以根据实际情况，为了便于计算，业绩成果主要完成人一般在15名以内，同时给定常用x值，给出相对固定的衰减系数i，从而得出简便的业绩成果计分方法： 　　个人得分参考值=100*ki/■kj。（2） 　　根据情况，我们设定衰减系数如表1。 　　按总分100分，根据公式（1）、（2）和表1，可构造业绩成果计分查询表（表2），